馬克思韋伯結構性配置
韋伯將其理念型態與現實不符的抽取掉 為了使組織更具有效律 職權分明 具可預測性
其理念型態的十個特點如下
１ 官僚為獨立自主,可指派至任何職務,個人與官僚體系可以區分開.
２ 官僚皆被安排在清楚的層級.
３ 職務功能必須被明確的界定,以文字具體表達.
４ 官僚能自由接受任用,沒有任何束縛.
５ 職務的任用乃根據技術的條件,且基於具體的測驗
６ 官僚人員需有薪俸及各類退休福利,薪水必須反應在層級上
７ 職務必須為唯一工作,不得兼差.
８ 組織內必須要有升遷制度 可能基於年資或功績
９ 官僚體系沒有權利要求財產或使用資源
１０ 官僚的行為必須服從制度,遵守紀律
馬克思韋伯的管理學在推出理論時曾經風行學術界 帶來新想法
各位認為在現代網路時代的來臨 這套學說在於管理方面是否還有可用之處
仰或已退流行？
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 140.128.194.75
推
06/25 19:20, , 1F
06/25 19:20, 1F
推
07/01 00:28, , 2F
07/01 00:28, 2F
推
07/20 23:18, , 3F
07/20 23:18, 3F
→
07/20 23:18, , 4F
07/20 23:18, 4F