Fw: [分享] 周末野球時間劉玠廷(逐字稿)已回收
※ [本文轉錄自 Baseball 看板 #1JIYaaRq ]
作者: PayKuo (柚子) 看板: Baseball
標題: [分享] 周末野球時間劉玠廷
時間: Sun Apr 13 14:05:10 2014
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許維智(以下簡稱許):
這個重量級的喔,我們剛剛也暗示過了。這個全猿主場
等您來占領啊!這個FB下留下這個Slogan的,我們特別
邀請到這個Lamigo的領隊喔,劉玠廷劉領隊來到我們的
空中現場,來歡迎劉領隊!
大宇(以下簡稱宇):
領隊你好!
劉玠廷(以下簡稱劉):
老師好,各位聽眾朋友大家好。
許:
唉呀,這個百忙當中好不容易啊!我們接上劉領隊跟大
家連線一下吼。那麼劉領隊在今年大家也看出Lamigo在
桃園這個全猿主場裡面啊。
宇:
經營得很好。
許:
這樣用心,包括你們搞得跟國外很多這個桃園和大台北
地區的球迷也非常覺得說說真的很有職業的FU。
宇:
今年看真的跟以前不太一樣了。
許:
對啊,我們來請教劉領隊喔,您今年的作法,包括2012
年您接任領隊的時候,您說要深耕桃園、擴編戰力、降
低虧損這個目標喔。請叫一下,那麼這幾年,您做的這
個方向——包括今年度全猿主場這個範圍喔,可不可以
跟我們聽眾來分享一下你的心得。
劉:
嗯,其實我們Lamigo桃猿對搬來桃園也算是邁入第四年
了,剛開始也是度過一段比較低迷的經營期間。那慢慢
慢慢,尤其去年我們採取新的所謂的「猿風加油」之後
,慢慢得到了一些迴響。那因為一些球迷初步的反應,
給了我們經營團隊一些信心,然後今年才正式把它發展
為全猿主場。就是說一三壘的話,都是Lamigo的球迷,
那客隊的官方啦啦隊,我們就把他安排在右外野。
許:
今年四個球隊裡面,排全部六十場主場的就你們了。
劉:
嗯,其實這個可能對很多球迷來講是滿新鮮的,但是事
實上對我們公司來說也不是什麼新鮮事。因為早在十年
前,我們還是La New熊的時候,其實我們一直朝屬地主
義的方向來進行。也曾經在澄清湖棒球場排過六十場全
部的主場。
許:
對對對,你這樣講想起來了。其實這個不算是太新鮮的
事情喔。您當時——應該是副領隊的時候——那時候La
New在高雄喔。啊這個劉玠廷領隊畢業於我們東海大學
的國貿系,而且到美國讀書喔,獲得碩士學位後就直接
進入Lamigo擔任副領隊到現在變領隊。那請問一下你們
這個全猿主場的idea,是您自己跟幕僚,還是令尊劉保
佑董事長這邊有加入什麼意見嗎?
劉:
事實上我們整個團隊包含行銷團隊、行政團隊,我們其
實分工分得滿細的。那有去現場的啦啦隊,負責氣氛的
營造。然後我們這些商品,持續開發我們很多很精美的
商品。那當然還有我們今年新推出的美食街,也是在這
方面一直不斷的去進步。那大家就是在經歷去年球迷這
樣小小的一些認同之後,我們就在思考就是說:那下一
步,應該怎麼走?球迷的需求在哪邊?我們就思考到就
是說其實這個是一個可以經營的方向。再加上就是說其
實一直以來,客隊在桃園棒球場的票房呈現一種比較萎
縮的狀況,所以才讓我們有這個警訊是說,要靠自己的
力量,趕快把這個市場經營起來。
許:
所以您剛剛提到說,因為您認為作客的時候票房也還好
,所以就把主場擴大經營就對了啦。
劉:
也不是說還好,就是說客隊的票房有一些在萎縮的情形
之下,從去年開始我們是有感受到說滿明顯的。
許:
那像劉領隊您這個……我看到我們今年度喔,Lamigo目
前暫居中職戰績的第一名喔。那麼看到球員的名單裡頭
,包括你們去年簽了旅日回國的許銘傑,又把正田樹給
找回來,又留了我們這個洋將銳啦,跟表現不錯的米吉
亞這些,我看到你們目前這些選手感覺上——因為去年
你們下半年度的戰績不好,因為傷兵比較多啦。那這樣
目前整個哇,兵強馬健,而且你們冬季聯盟我看到郭修
延啦、還有黑豆啦、還有好幾個包括阿榮啊這幾個新秀
等等,我發現你在選才方面是不是有比較獨特之處啊?
挑的都是,甚至可以講是即戰力的球員。
劉:
我想一支球隊的經營,不外乎就是場外的經營跟場內的
經營。那剛剛我們聊的是場外的經營部分,那您剛剛提
到這個部分,我想就是時間的累積啦。我想您也知道十
年河東十年河西啦,你成績不好的人就前面選秀嘛,成
績比較好的就後面選。那我們有一陣子您也知道,選秀
都在人家後面嘛,自然比較不容易選到比較好的選手。
那去年選秀是第二順位,所以自然就會選到比較多好的
選手啦。這個就是大家都修度誒丟啦。
許:
像你們去年那個莊勝雄前輩已經回羅德了?
劉:
對,他已經回羅德服務了。
許:
所以現在投手教練部分就是吳俊良教練專任啦。我看你
們整個教練團,包括總教練洪一中、其他的吳俊良、陳
該發、林振賢、劉品誠、蔡昱詳、曾翊誠,加起來你們
教練團一軍數量很龐大吼。那包括二軍,你們現在包括
球員這些,可以說二軍的球員你們的量也很多喔。那像
令尊當時特別有提到喔,我如果沒記錯的話他當時有說
到東京要開你們LA New的鞋子店的時候,跟人家聊起說
你們有——當時你們也剛好在東京打亞洲職棒大賽,那
時候記得好像是第二名喔?擊敗三星,然後輸給那個火
腿。那當時就好像令尊就提到說,因為職業棒球讓你們
企業的形象加分不少。所以本來說擔心虧損,我記得令
尊好像有一次在2100,特別當時濤哥提到說那時候職棒
簽賭案造成你們這些當老闆的非常的……唉,花了你們
這麼多薪水,竟然你們這樣瞎搞胡搞。但今年真的看得
出來你們非常這樣大手筆,對你們的母企業啦,我會問
說對你們Lamigo這個品牌加分狀況如何?可不可以讓我
們了解一下?
劉:
其實不諱言當初就是La New接手第一金剛,對我們母企
業知名度有滿大的提昇。那也為了要打造另外一個品牌
Lamigo那也順便在北遷桃園的時候,順便更名為Lamigo
這樣。其實也是形成了一個家喻戶曉品牌。那就是說品
牌到了最後,我想知名度也已經有了。那重點就是我們
這個球隊本身存在的價值跟意義怎麼延續下去。那去年
的WBC這個風潮後,雖然說球團還是虧損的狀況,但我們
感覺到好像已經看到了一些曙光。所以今年我們更努力
一點,打造我們成軍十年第一次由紅轉黑——轉成黑字
。就是朝盈餘的目標去邁進。這就是為什麼我們不管場
內場外非常的積極,去開創這些利潤也好戰力也好,就
是說把Lamigo桃猿隊當成一間公司在經營,那一間公司
要生存下去的話就是變成要……。
許:
盈虧自負喔?
劉:
對,那一間公司要生存下去就是變成必須要自己想辦法
,不管是在戰術上的開發啦或是主題等等。當然我也滿
開心初步全猿主場滿得到球迷的認同,這只是個開始啦
,我們不會就這樣自滿或者覺得這樣最成功。事實上我
們台灣跟國外的球場水準比起來還是有滿大的進步空間
。我們還是希望把場內場外最好的品質,不管是娛樂也
好或者餐飲服務,各方面看球的品質全面提升。讓台灣
的朋友不用出國,在台灣也享受到高品質的比賽。
許:
那請問一下劉領隊,國外包括日本美國的球場,您參觀
過幾家了?
劉:
我在紐約念書的時候,剛好是王建民最強的時候。洋基
球場就甘哪行灶腳,滿常去了啦。當然那是老洋基球場
,後來我畢業之後就再也沒去過了。當然也會去芬威球
場看看球,去日本的話就是東京巨蛋——台日義賽、亞
洲職棒大賽——那跟羅德的關係也不錯,也參觀過幾次
比賽。還有韓國職棒社稷球場。
許:
那時候你們打亞軍,輸給巨人隊那次。那您可不可以這
樣講,去國外球場的經驗帶動您的idea。您去國外球場
包括美食街、包括啦啦隊,這些都帶到你規劃的範圍之
內,直接把它帶到Lamigo球團,沒錯吧?
劉:
因為事實上美國跟日本的模式跟台灣是完全不太一樣,
包含先天的硬體設備落差就滿大的。球場容量跟設計,
使用的方便度、腹地的規劃,跟國外MLB跟NPB的球場有
些落差。但我覺得就是在現有的條件之下怎樣去改善,
這就是我們現在去努力的。
許:
那你們跟桃園青埔球場是簽幾年的約啊?
劉:
我們是十加十的OT的合約。
許:
那也算一個long-term了喔。因為當年你們從高雄北遷
桃園喔,您跟您的父親一定有許多的想法。是不是桃園
願意提供更多的優惠?或者是他們的市場更大?
劉:
其實就是說認養球場,一年三十萬跟一年三百萬簽約金
那個都不是重點。因為一個球隊一年就花一億了,重點
是在於說有沒有想法跟目標。那事實上當初會北遷,另
外一個很重要的原因是說其實我們La New企業其實是一
間位在於台北、新北經營的公司。那球隊在高雄,事實
上在整個球隊球團的營運的效率以及管理的可行性上來
講是有落差的。那搬到桃園後我們縮短這個效率。首先
就是說我每天就是台北桃園來回,每天開個一百公里。
事實上五楊高架再走……(許:很快很快),事實上交
通的便給性,讓我們遇到問題可以即時處理,在管理上
變得比較有效率。
宇:
這也是球迷跟球團、包括球員本身啦,也是很開心的事
。不過我們這邊也跟劉領隊報告,我們馬上把專訪您的
訊息po到Facebook上,我們馬上有球迷好多問題想要問
你喔。
第一個問題是:
我們球場的排水問題這個部分有什麼看法?
劉:
事實上當然我不敢說桃園國際棒球場的排水是全台灣最好
的,或者說是很好的。但是我覺得也不要過度放大這個問
題。我所謂不要過度放大這個問題,當然去年很多因雨延
賽的比賽,事實上就算在大聯盟球場也是會延賽的。因為
天空還在下雨,比賽要怎麼打?只是大家看到說球場積水
,覺得心裡不舒服,事實上那天本來也不會比賽。當然我
也知道球迷朋友很在意排水的問題,但事實上假設舉例啦
,假設去年延賽的十場,可能有九場比賽,本來橫豎也都
要延賽的。所以實際上對於球團的營運上來講,影響……
。
許:
影響沒有那麼大啦。那另外一個問題,目前結束之後不是
都放煙火,你沒有看到道奇球場跟洋基球場不是在一壘側
或本壘後方那個看台中間交界處,都有LED有沒有。
劉:
你是說女兒牆上面那種。
許:
對對對,有球迷建議說你們要不要做帶狀螢幕,氣氛會比較
好。有沒有可能性?
劉:
這個去年其實中華職棒在亞職的時候就已經有展示過了,那
當然日本職棒都有,韓國職棒是少數球團才有這樣的設施。
那其實就像您說的,說實在的這也不是什麼困難的事情,要
或不要,只是個要花錢的事情。但我們還在思考就是說,更
在意的是互動性的問題。你如果說只是有個螢幕,但你沒有
這樣的互動,或者你只是在上面顯示幾比幾,或者只是在上
面寫說要大家喊一喊啊,互動性……。更重要的是軟體的部
分,那這部分我們暫時還沒有一個很好的想法。
宇:
講到軟體,我們這邊有個軟體的問題要問一下啊。就是說我
們網友在問,有沒有計畫作個客隊啦啦隊專區,跟Lamigo的
較勁,大家一起來喔。我想這個是球迷也很希望看到的。
劉:
這個問題要問客隊(笑)。
許:
他們認為是你們在安排之類的。
劉:
中華職棒四隊大家都經營自己的主場,為自己主場的票房負
責任,所以都投入自己的主場比較多。
許:
了解。劉領隊您講得比較保守,跟您報告一下啊,目前四支
球隊就你們比較用心啊,這個無庸置疑啦。
劉:
沒有啦,大家……(被打斷)
宇:
您太客氣啦,我們聽眾朋友還直接問你,希望義大能夠好好
學一下Lamigo。
劉:
大家都很辛苦啦,大家都很辛苦。
許:
這坦白講。請問一下,我看你們資料裡面還有心理諮商師,
防護員還用到四位喔,你們人事成本也算高啦。我印象好像
四隊還沒有心理諮商師,你們目前已經有諮商師了是吧?
劉:
這個其實好幾年了啦,其實您剛剛提的防護員其實是五位啦
,現在四隊也差不多都是四到五位啦。
許:
有那麼多嗎?還是我們消息不夠。
劉:
其實我想在後勤補給這一塊,大家有在做,沒有人在說啦。
我想後勤補給這一塊,大家沒有人會想虧待自己球員啦。要
出場比賽總是希望他能夠舒服一些。這部分其實四隊的差異
性不會說很大啦。
許:
那跟劉領隊報告,我們這一段到這邊先告一個段落。下一段
回來請劉領隊……您剛剛有提到四個球隊的狀況,那今年有
不是轉播權的狀況嗎?那您能提的部分,或者是你們有沒有
想跟電視台單獨談轉播權?或者是將來你們自己這邊,有沒
有什麼媒體、網路方式來宣傳?
宇:
我們休息一下喔。
--
宇:
來歡迎大家回到我們周末野球時間。
許:
第三段我們特別請劉領隊,我們優秀的劉領隊講一下說中華
職棒這次也很用心,跟MP&S公司來作一個包裹的包裝,結果
造成有線媒體這邊還在努力。之前有球隊說有線電視會影響
到招商。像貴球隊提出另類的看法喔,就是你們做好自己,
招商也沒有太大問題點。請問劉領隊,這次電視轉播來講,
貴球隊有沒有什麼特殊的看法?或者覺得說有沒有需要改變
的地方?
劉:
事實上就像我在平面媒體訪問時說的,當然第四台看不到中
華職棒造成球迷的不方便,這是事實。事實上我們也因為這
樣子失去了一些觀眾。但是更重要的是相對來講我們也得到
一些新的觀眾。因為透過CPBL TV還有MOD的高畫質的轉播,
我們也觀察到像是MOD的開機率啦,CPBL TV的點閱率啦、流
量等等的,事實上我們換算成收視率,數字並不會比過去來
得太差。
許:
您看到沒有差太多就是了?
劉:
就是他只是從一個媒體轉換到另一個媒體。當然你說這樣子
可能對一些比較沒有在使用網路習慣的球迷有影響。但相對
的也開發出另外一些球迷。像我現在自己以前比賽都必須要
盯在電視前面,現在不管是在場館、吃飯都相當方便,手機
其實相當方便。有得有失嘛。那你說到底會有什麼影響,現
在都還是短期,現在開打都還不到一個月,現在要講到底怎
樣好怎樣不好,我覺得也太早了。
許:
了解了解,從劉領隊口中可以了解目前球團的立場與看法。
因為我們手邊上看到你們球團整個view,如同你們球迷朋友
所講的,看了會起雞皮疙瘩啦。就是說大家都很感動你們這
個包括內野一三壘側這邊,包括Lamigirl帶動,整個比賽前
比賽後,包括你們找來開球貴賓都特別用心喔。想請教劉領
隊,那些開球貴賓是你們策劃小組一個一個去安排,然後經
由你們這邊選來的是不是?每一個都很特殊,包括幾乎都跟
這些宅男都很有關係喔。這個你選一些開球貴賓有沒有什麼
特殊的取捨?
劉:
事實上我覺得這個是太誇講了啦。因為這些東西都是我們一
直以來一直在做的,當然以前也請過很有趣的開球貴賓啦。
以前也請過貞子來開球。那現在大家坦白講會特別關注,是
因為現在剛好球隊成績不錯,全猿進場前面三場大家也支持
,好像現在做什麼東西都理所當然的。那事實上我要強調一
點就是說這個東西不是一朝一夕,都是一點一滴累積下來的
。大家可以去觀察有些大家現在覺得很棒的東西,包括商品
我們一直以來都慢慢的累積。過去中華職棒整個市場,好像
浪沒有來。所以我們一直很努力的游,游了十下前進一下。
那因為現在浪來了,遊一下就前進十下。這個東西當然可能
講誇張一點是時勢造英雄,但更重要的是說你的基本功是什
麼。所以為什麼有這麼多想法?我還是要感謝我們行銷團隊
啦。我覺得一個人的力量不強,我覺得強是強在大家的力量
。沒有這些人我覺得也沒有辦法開發出這麼好的東西。
宇:
其實我也很好奇喔,像我們弄得這麼精彩,球迷這麼肯定。
球員在打球的時候,會不會受到這個氣氛帶動影響,自然很
信心在打擊這樣?
劉:
這一定的啊。今天一千人跟一萬人的比賽,球員打起來high
度就不同。當全場都叫你的名字的時候,你就會覺得自己是
一個明星啦。這是一定的。
許:
這次平面媒體、周刊也好包括這些有把你們的幕僚包括您喔
還有令尊都大大宣揚一番。那請問劉領隊我相信您喔一定要
讓他保持前進喔。那您是不是還隨時在住義其他洋將球員,
萬一有狀況要隨時替補?
劉:
那是必然的啦。
許:
是您親自去看球員嗎?還是有球探處理?
劉:
事實上我們公司是分兩塊,一塊是行銷業務,一塊是球團。
當然我一個人是負責兩個部分,但這兩個部門其實都有他們
專門的主管在做這些細節的工作。當然我們是整個大意見跟
做決策。如果每件事情都要我們來做這麼細,恐怕也不會執
行得很好啦。
許:
包括你那個阿誠啦啦隊隊長,我跟他在東森電視還有同台過
。你們副領隊我也跟他同台過。
劉:
您剛剛提到很多idea其實也是來自於阿誠跟副領隊。大家就
是腦力激盪嘛。
許:
劉領隊,今天跟您這樣聊喔,大概您也是領隊裡面聊滿多的
,我跟您報告,因為您這個工作是棒球人夢寐以求的工作。
加上您令尊的一個支持,加上您又這麼優秀啦。所謂的頭家
仔也做得兵乓叫。今天非常榮幸喔,因為百忙當中也特別邀
請劉領隊空中分享一下你們經營Lamigo的情形。那下回來台
中也看您有沒有機會來我們現場分享一下。今天非常感謝劉
玠廷劉領隊特別來跟我們分享Lamigo所有幕後跟幕前的狀況
。
宇:
謝謝劉領隊。
劉:
謝謝,掰掰。
--
某領隊表示:
--
作者 jkl183 (請支持id183化) 看板 Baseball
標題 [釣卡好]生涯首安就是全壘打的選手??
時間 Sat Apr 12 23:10:41 2014
→ sbxkaku:彭裕國、劉芙豪、施翔凱、郭俊佑、張鎧、陳子豪
推 victoryss:強者我朋友首打席就當老爸...
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 118.166.214.129
※ 文章網址: http://www.ptt.cc/bbs/Baseball/M.1397369124.A.6F4.html
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
※ 轉錄者: PayKuo (118.166.214.129), 04/13/2014 14:06:08
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※ 編輯: PayKuo (118.166.214.129), 04/13/2014 14:17:54
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