[轉錄]Re: [問卦] 三星到底有多巨大阿?

看板NCHU_MKT98作者ottimo (story of design)時間13年前 (2010/12/10 00:03)推噓0(0推 0噓 0→)

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※ [本文轉錄自 Gossiping 看板 #1D0AxlJx ] 作者: a1282 (挖挖挖) 看板: Gossiping 標題: Re: [問卦] 三星到底有多巨大阿? 時間: Thu Dec 9 18:26:53 2010 ※ 引述《hunfu (浪漫的雙魚)》之銘言： : ※ 引述《jf439 (林傑)》之銘言： : : 之前上課的時候聽老師說的 : : 現在世界上做面板的根本沒剩幾家了 : : 阿三星他們現在的玩法就是政府扶植 : : 然後東西可以賠錢賣 : : 反正你台灣開多少牠們就是比你開的再低一點 : : 政府就來幫他們出 : : 不怕賠錢 : : 反正只要一直這樣玩然後台灣的都倒光光 : : 地球上就是他們壟斷了 : : 到時候再來慢慢回本 : : 商道~~~~~~~~ : 你的老師資訊是不是有點小問題？ : 賠錢賣？還是少賺錢賣？？ : 怎麼我友達的同事跟我說，在 A級面板的報價，LG跟三星跟友達的差異不大 : 但是LG跟三星的成本比較低......專利的問題 : 三星不是因為用賠錢賣的價格搶市場的.... : 他們是因為專利技術的開發很努力，開發過程中的成本比較高 : 這段過程由國家力量幫助... : 等到上線生產以後，他們的成本比我們低好嗎＝＝ : 就跟很多人說韓國車是賠錢賣得一樣 = = 都是嘴砲 = = 贊同hunfu所說得，我幫補充一下很多人聽老師上課亂講，都以為三星因為政府大力扶植，賠錢便宜賣沒到業界混過，接觸真實資訊，真的很容易被唬，相信這些資訊如果這樣賣就能搞出一個超強企業三星，就能玩出品牌中國早就搞出無數個三星，我公司台雞雞早就被中芯搶走一半市場要說錢，現在中國有的是錢前幾年聯想有錢可以買IBM賠錢的PC部門買下來以後，聯想的併購案根本沒有達到預期得效用，2008年虧了1億多美金聯想併購IBM案已成為失敗教材除了hunfu所說得專利開發，重點在於三星有完成產業鏈的整合要說扶持，每年台灣政府也扶持了不少這才是三星能壓低成本主要原因產品設計、原料採購、製造代工、倉儲運輸、訂單處理、批發經營、終端零售三星是一家超級集團，產業鏈上的7項幾乎全包，形成一條完整的產業鏈因為7大項目佔了大多數，所以每個環節的溝通成本大幅下降所以三星的產品成本就能一降再降，成本低到讓台灣嗆三星開金手指反觀台灣呢？鄉民們雖然愛嗆鴻海，但我可以說句實話在台灣IT業界，真的有用心想經營整調產業鏈的，只有鴻海！血汗工廠歸血汗工廠，但郭台銘是真的有用心向三星的模式追趕除了以前把製造代工的上中下游整合鴻海已經計畫準備在中國推出自己的3C賣場新聞在此，http://big5.ce.cn/cysc/zgjd/kx/201004/23/t20100423_20371953.shtml 人家老郭已經從製造代工，往其他產業環節拓展當然鴻海能不能成功完成產業鏈整合，這我們不知道但他有這種勇氣，有這種企圖去做該做而正確的事，我們就該鼓勵其他呢？哈！除了鴻海根本沒用心經營產業鏈，只想玩製造代工做製造代工也沒什麼不好，但其他公司能把良率與毛利做到像台雞雞一樣嗎？台雞雞毛利在45%以上，晶圓代工良率全世界第一以前有多少外國大廠眼紅我們公司，把訂單丟給別人做，或乾脆自己來到最後發現，浪費時間與金錢，良率與成本不能與台雞雞相比還不是回頭再來求我們公司，搞代工，就要搞成這樣才有前途不過，還是要幹一下台雞雞！再幹一下蔡力行當初用人不當，弄到最後，連梁孟松都被三星挖走，只能請蔣爸再度出山希望台雞雞能記取教訓不要以為毛利超過45%，就能把公司亂搞，有三星虎伺在旁，亂搞要倒很快的 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 219.91.21.99

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diefox

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Festung

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genewing

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