[商周] 四十八頁報告 爭得千萬拍片資金
四十八頁報告 爭得千萬拍片資金
拿到政府的五百萬元國片輔導金後，林育賢與製作人以詳盡
的投資分析報告，促成首部台韓合資電影，取得從紀錄片跨
向商業電影的機會。
文：江佩蓉（商業週刊966期）
等了四個月，金馬獎紀錄片導演林育賢用了一份四十八頁的
拍片投資報告，為自己和台灣電影爭取到一個新機會。
靠著紀錄片《翻滾吧！男孩》一舉成名後，林育賢就打算開
拍自己的第一部劇情片 — 《六號出口》，是一部以西門町
為背景的青少年電影，去年底就拿到國片輔導金五百萬，但
另一個五百萬卻一直沒有著落，讓電影遲遲無法開拍。
去年，有二十三部電影爭取到政府的輔導金補助，達到千萬
門檻者不到十分之一，林育賢與製作人黃江豐花了四個月到
處找錢，終於在五月初有了回應。
推估獲利讓投資者清楚風險
韓國第四大製片公司Ei21，決定出資新台幣一千萬元支持林
育賢的《六號出口》。這是首部台韓合資電影，令人意外的
是，這筆交易拍板定案只花了兩週，林育賢和黃江豐到底是
如何辦到的？
去年Ei21開始在兩岸三地尋找與華人導演團隊合作。「過去
的韓流是單面向的，現在開始有了互動的可能。」Ei21行銷
總監金善永（Kim Sang Hyung）如此說。因為一個是擁有六
百萬紀錄片票房實力的導演，一個是與哥倫比亞合作《雙瞳
》的製作人，這個團隊讓韓國人初步有了投資信心。接下來
一份四十八頁的拍片投資報告，讓韓方清楚瞭解整個計畫，
因此能在短時間做出投資決策。
這是黃江豐以從事影視產業十餘年經驗，摸索出來的
know-how。首先，他將過去三年票房在五百萬以上的國片，
包括《十七歲的天空》、《藍色大門》、《宅變》進行成本
結構分析，詳細列出製作成本、行銷成本、人事管銷費用等
，接著再詳述後期投資回收方式，包括台灣票房推估，DVD
版權回收，海外版權販售推估等，計算出票房回收與獲利比
例，讓投資者知道投資可能發生的風險。
這份看似簡單的成本分析報告，卻是台灣電影導演最缺乏的
。審過近百部劇情片投資預算的得藝董事長盛保熙指出，國
片導演不懂投資界語言，有時拿著兩張分鏡草圖與大綱，或
是簡單的成本分析，就要對外籌資。投資者想知道的成本控
管、財務分析或是商業模式都沒辦法詳細敘述，因此讓國片
資金籌措缺乏好的良性循環。
詳細分鏡吸引置入性行銷
為了尋找企業贊助，這片拍片計畫還詳列場景的每一個分鏡
，把拍攝時每個人的服裝、手拿的配備，全部載明。「每一
個鏡頭都要寫得很清楚，讓廠商知道自家產品可以用在哪裡
。」林育賢解釋。有了這份詳盡的分鏡圖，《六號出口》爭
取到中華電信投資三百萬元，做為3G行動電話性行銷。
「我們想要證明，這是一個可以賺錢的產業！」林育賢自信
的說。第一個門檻，是要讓觀眾覺得品質夠好，達到一定的
製作門檻，而不是受限於經費，拿了五百萬的輔導金就開拍
。擺脫國片常見的苦悶，換個腦袋，他們要帶著國片找到新
的希望。
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 220.135.111.49
推
05/27 23:51, , 1F
05/27 23:51, 1F
推
05/28 02:50, , 2F
05/28 02:50, 2F
推
05/28 04:30, , 3F
05/28 04:30, 3F
推
05/29 21:16, , 4F
05/29 21:16, 4F
推
05/31 14:35, , 5F
05/31 14:35, 5F
推
06/05 12:55, , 6F
06/05 12:55, 6F
※ 編輯: Warnerting 來自: 220.135.111.49 (07/30 10:58)