PTT
網頁版
登入/註冊
新聞
熱門文章
熱門看板
看板列表
作者查詢
最新文章
我的收藏
最近瀏覽
看板名稱查詢
批踢踢 PTT 搜尋引擎
看板
[
P_Management
]
討論串
[問題] OEM PM的難處
共 2 篇文章
排序:
最舊先
|
最新先
|
留言數
|
推文總分
內容預覽:
開啟
|
關閉
|
只限未讀
首頁
上一頁
1
下一頁
尾頁
#1
[問題] OEM PM的難處
推噓
1
(1推
0噓 9→
)
留言
10則,0人
參與
,
最新
作者
choufuyou
(夏天)
時間
11年前
發表
(2013/07/25 00:25)
,
編輯
資訊
1篇文章回應此文
1
內文有0個圖片
image
0
內文有0個連結
link
0
內容預覽:
公司基本上都是走ODM,之前我也有做過ODM機種. OEM接單部分之前只有一個客戶,而且合作很久. 都是由大陸工場端PM負責. 但是這次接了一個新機種,算是跨產業的產品. 又是新客戶,第一次合作. 變成由台北端主導,先進行幾RUN試產. 只是很疑惑. 之前問不同產業的前輩PM. 他說OEM(EMS)
(還有283個字)
#2
Re: [問題] OEM PM的難處
推噓
1
(1推
0噓 0→
)
留言
1則,0人
參與
,
最新
作者
chadtracy
(無名)
時間
11年前
發表
(2013/07/29 00:03)
,
編輯
資訊
0篇文章回應此文
0
內文有0個圖片
image
0
內文有0個連結
link
0
內容預覽:
請你老闆出來談,因為這種東西要客戶講清楚. 萬一良率不高要抽也要先談好錢壓著不能跑,不然你自己做了就等於自己攤. 要on schedule,請客戶先理解你現在的risk, 重點就在於你的Risk Management.. 要做這種變通並不是不行,但相對的pilot驗證跟對應的策略最好跟客戶談清楚.
首頁
上一頁
1
下一頁
尾頁