討論串[問題] OEM PM的難處
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推噓1(1推 0噓 9→)留言10則,0人參與, 最新作者choufuyou (夏天)時間11年前 (2013/07/25 00:25), 編輯資訊
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公司基本上都是走ODM,之前我也有做過ODM機種. OEM接單部分之前只有一個客戶,而且合作很久. 都是由大陸工場端PM負責. 但是這次接了一個新機種,算是跨產業的產品. 又是新客戶,第一次合作. 變成由台北端主導,先進行幾RUN試產. 只是很疑惑. 之前問不同產業的前輩PM. 他說OEM(EMS)
(還有283個字)

推噓1(1推 0噓 0→)留言1則,0人參與, 最新作者chadtracy (無名)時間11年前 (2013/07/29 00:03), 編輯資訊
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請你老闆出來談,因為這種東西要客戶講清楚. 萬一良率不高要抽也要先談好錢壓著不能跑,不然你自己做了就等於自己攤. 要on schedule,請客戶先理解你現在的risk, 重點就在於你的Risk Management.. 要做這種變通並不是不行,但相對的pilot驗證跟對應的策略最好跟客戶談清楚.
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