[問題] 離職問題請幫忙想想對策

看板Salary作者vinonota (薇諾諾塔)時間8年前 (2016/01/23 15:51)推噓1(3推 2噓 33→)

留言38則, 10人參與討論串1/1

大家好有點文長，但很需要大家建議遇到了一個棘手的離職問題我目前在這家公司待了一年，日前提出第二次離職第一次離職是半年前，原因是因為主管情緒管理太差且導致專案不斷delay 當時我已經溝通過，但主管人依舊是無法控制脾氣，在一次爭吵後我提出離職第一次離職時，大主管慰留我，希望我在留下幫忙，我答應了而在這之後情緒化主管有找我談，先是說他自己壓力也很大，然後會繼續找新人進來加入專案，讓我壓力不這麼大，不過情緒他還是無法改變，要我包容當時看在大主管面子被慰留被慰留的過去半年中，我主管變本加厲，新人是找進來了但主管要我帶，而且一次帶兩個，也沒有減少我的工作量反而我要花兩倍時間去看新人做的東西幫新人調整錯誤其中有一個新人態度很差，我跟主管反映過，希望主管不要讓我帶他，或是讓其他同事帶，讓他不用在這個專案但主管私下只會說:我找不到人了只能用他不然你去找你要用的人進來不知道為何主管也不願意讓態度差新人去給其他資深同事帶總之，這位新人不斷給我出包，害了專案delay，我想就直接承攬他的工作來做主管還不准!他說我這樣是害了新人!沒給他學習的機會但我說他這樣才是害了我，我擦了很多屁股，且出事的時候主管是罵我以上都其次，最可怕的是，半年前因為他情緒問題無法決定的專案這半年來都還是因為主管的情緒使專案delay很嚴重，搞到無法結案這半年我也默默蒐集證據，表示我有不斷催促主管，是主管遲遲不決定的證據前幾天就提離職，照法定的20天預告而我那情緒化主管反過來咬我一口，向上面的大主管說是我拖延不做現在要落跑我嚥不下這口氣，將這一年大小專案因為主管不同意執行而出的包告訴大主管(Email方式) 而且情緒化主管LINE還講了很多髒話，說我缺德之類的不過大主管說希望跟我一談，但他目的很清楚，希望我幫他完成結案但是我也很清楚，這些專案已經都爛掉了，根本結不了案(以正常流程的狀況) 搞不好還會跟廠商打官司(專案內的廠商已經有來信威脅) 這些我都有向大主管說明目前的問題是，如果要談，我該怎麼談? 我有我的規劃2月底要走，但又不希望讓大主管覺得我不賣他面子有沒有更折衷的辦法呢..........請教各位拜託了!! -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 42.73.64.10 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1453535472.A.E0E.html

→

Dino9021

01/23 16:02, , 1^F

01/23 16:02, 1^F

→

Dino9021

01/23 16:02, , 2^F

01/23 16:02, 2^F

→

Dino9021

01/23 16:02, , 3^F

01/23 16:02, 3^F