Re: [心得] 台灣人真的適合開軟體公司嗎？
※ 引述《semop (semop)》之銘言：
: 標題: Re: [心得] 台灣人真的適合開軟體公司嗎？
: 我開過軟體公司，至少該做的能做的都儘量做了，一樣在網路泡沬化時滅頂。
: 敲過創投的門，被一家一家的質疑聲中打了回來，他們沒有不相信技術和能力，
: 卻不相信市場，而我沒有能力回答市場的問題。
:
: 資本取得是問題、市場是問題、行銷是問題、團隊整合是問題，
: 你以為重視人才就有用了? 錯了，因為台灣人真的很努力，所以這個問題很次要，
: 所以重視人才和不重視人才，差異沒有你想像中的大。
:
: 台灣軟體業的困境不在於個別開發人員上，
: 這部份有問題也只在於高手中有一些 open source 狂信徒而已，
: 真正的麻煩是我們生產不出成熟的軟體，軟體的各種品質元素，特別是介面設計，
: 這不是集合一堆技術高手，很努力就能解決的事，
: 那是需要公司長期累積才能得到的 know-how, 這一步要怎麼有效跨過，
: 我真的不知道，這不是花大錢就能做到的事。
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很不幸, 搞 open source 跟 免費試用 的有招可解此問題.
1. open source 可以被看被修改, 但版權還是歸 最原始發明者.
2. open source 跟免費試用都讓使用者去當實驗品參加試用, 還開
網站讓大家吐苦水更是免費回答問題, 這是搜集情報.
3. 受不了的高手可能會加進來小改. 但若是大改, 他會企圖重做一
套免得被限制版權. 碰到後者沒甚麼怨的, 強中手嘛, 雙方可以
談合作, 雙方必然不會想火拼, 除非強弱懸殊.
4. 如果鋪子開大了, 創投自然知道有此軟體廣為人所用, 市場不再
是問題, 就想投資買斷.
5. 買斷就是此鋪子無錢為繼啦, 想續用有維護保障的該考慮繳錢囉.
這個鋪子就開始改為商業運作, 新的 source code 此後不再出現
(不能對不起投資者嘛), 舊的還在可流傳, 但會變得不好找得到.
新的 code 逐漸要求收費. 當然, 舊雨新知收費不同(總有共甘苦
的人情嘛).
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這樣活過來的軟體當然是逐漸成熟的, know-how 就是搜集天下精英
得來的. 市場也是這樣造出來的.
來買的可能是大廠, 也可能是創投, 端看雙方而定.
:
: 然後它造成行銷和業務的困難，也就造成市場的困難，以及資本取得的困難...
: 這東西在跑國際業務時更為嚴苛，對方可以給你十倍的價錢，
: 但你得在一定時間內做出最高品質的東西，這一關可不好過呢...
:
: 很多人自以為人才，真正考驗來了才知道能不能過關。
:
: 我現在龜縮著只寫程式，所有人都把我當寶，完全沒有不被重視的問題，
: 過得比當老闆爽一千倍的日子。
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: 你還真以為老闆好當?
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: ◆ From: 114.42.221.116
: 推 ideaup:我也龜縮著只寫程式,(因為公司沒人聘用) 03/07 11:10
: 推 liunate:是不是我們定義『技術』這回事的思考不夠周延？程式強是 03/07 11:29
: → liunate:一種技術、聽懂客戶需求為客戶設計最佳解決方案也是一種 03/07 11:30
: 推 xsoho:學mr6打打嘴砲就好了..... 至少可以養活自己 03/07 11:30
: → liunate:技術 （我只是舉一些除了『程式』之外的例子） 03/07 11:30
: → liunate:大型外商有專門蒐集與分析市場動態的專業分析師，這也是專 03/07 11:31
: 推 nagual07:請問大大所謂的介面是指程式界面嗎? 03/07 12:23
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◆ From: 140.115.4.12
推
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