[請益]請教各位如何跟很難溝通的人溝通

看板Soft_Job作者 (路人丁)時間10年前 (2014/04/12 03:36), 10年前編輯推噓12(12推 0噓 33→)
留言45則, 14人參與, 最新討論串1/1
小弟魯蛇只是小小的資管系的學生。 現在專題遇到最大的困擾-溝通這問題 因為我想未來一定會軟體工作會有溝通的問題? 不管是跟客戶 和 內部人員 所以想請教各位前輩，遇到很難溝通的人、溝通。要如何溝通才不會傷和氣。 言簡意賅的說法： 組長擁有決定一切的權力。組長很固執，有點自負、又不知道怎麼溝通。 -----------------------故事----------------------------------------- 老師有個Case，讓我接接看、順便磨練我的實力。因此我就開始撰寫Case Case:寫一份報修系統(web版本的)，基本使用的語言是php+mysql 因為第一次，嘗試開始每天都在熬夜寫進度，一邊使用Google來學習，一邊來寫 然後跟客戶第一次接觸，因為客戶也不知道自己要甚麼，然後開始要求有的沒的。 當然，東西有做出來，功能也很正常，後來我覺得結構不太好。 (中間有很多校正、修改、然後再修改、之後再修改) 當我在撰寫 報修系統的Case時，專題的東西也開始進行。 有4位組員(2個打工)、1位組長 一開始因為忙於 Case，所以比較少的時間來參與 專題。 (可能因為這樣，讓我們的組長非常火大) 專題題目 一開始 題目 是使用 1.腦波裝置 去應用 Android的部分 後來裝置 充電12小時 只能使用30分鐘，不符合開發的效率。所以又換了一個題目 後來又尋找另外一個 2.專題:http://ppt.cc/6H8W 這個程式的應用，因為是Open Source 然後又開發了一陣子，組長說太難、就想換一個題目。 這個時候、組長對我一直很不高興，看到我就像仇人一樣 我一直在努力找，組長為什麼對我那麼的不高興， 可能是有參與，專題很少的關係 我也有在想 是我態度不好嗎? 也有可能認為我在這組沒甚麼貢獻、瞧不起之類的。 後來老師認為 就使用我Case 網頁的報修系統 來做 行動裝置版的 3.專題:我 報修系統Case 做個行動裝置版本 後來就滿尷尬的，因為本來組員對我很不滿，然後又突然跟我好了起來 想說、過去怎麼瞧不起都算了，現在我就全心全意的輔助。 後來目前我有小小的開發經驗，我就開始教其他組員php 然後Android 的部分使用的方式 後來就參考了網頁 Android送字串到 php的Post http://ppt.cc/R;Gj 然後 解析Xml的部分 就參考了這個網站 http://ppt.cc/QL4W 後來有一個禮拜 組長要求我3天的時間 要來電腦教室來做專題 原本跟組長講說，Android的部分要不要支援，(目前對php比較熟悉) 後來組長跟我講 Android的部分我來寫就好了 (php 配合 Android的部分) 給他3天時間 組長都在玩RO 有些讓我不高興 想說輔助組長、就想辦法定個時間、大家一起來討論專題、做專題，和一些進度 後來組長跟我們講說：你討論出來那些東西要做，我再看看。 3位組員就開始開會 1位(請假) -----------------------------------故事結束---------------------------- 魯蛇小弟深知以後軟體工作、尤其是大程式，不可能一個人。 所以魯蛇小弟知道溝通的重要性，可是會真的不會跟態度很固執的人溝通。 魯蛇小弟的溝通能力其實不是很好，看這篇就可以知道了 小弟魯蛇 想請教各位前輩們，要怎麼溝通比較好 換了三次專題，可是 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.35.78.55 ※ 文章網址: http://www.ptt.cc/bbs/Soft_Job/M.1397244992.A.244.html 補充一下 重點在於： 希望東西可以都跟大家討論，不要自己一個做。 不要自己想決定怎麼做、就怎麼做。 就算有甚麼困難，大家也可以一起討論。不要自負 有點像是、有些人被分配到工作、可是做完之後 組長拒絕使用，那些工作就白費掉了、連理由都不告訴我們。
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04/12 05:21, , 1F
看不懂重點。你的訴求是什麼？你想達到什麼？
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04/12 07:30, , 2F
溝通時別情緒化就好吧
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推
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不就是你不常參與專題嗎?跟溝通有什關聯?
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不常參加、但我還是可以貢獻一些小小的力量。 最後的專題 就換成 我Case 做成行動版。
推
04/12 09:07, , 4F
每個人個性不一樣，有些人不肯進步，認為舊技術也能做到
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，有些人認為要進步所以採用新技術，架構上想法也不同，
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出社會之後這種事很常發生，除非你是主管，不然你只能退
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讓，不然就是換工作找個認同你想法的主管挺你
04/12 09:07, 7F
雖然現在是學校中的小組專題，可是以後我想也有可能發生這種狀況。
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04/12 09:28, , 8F
看不太懂+1 純以不用心又不會帶人來說~個人會直接換工作~
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那這樣不就要換很多工作?所以在面試和試用期就要努力去問
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去觀察這到底是不是你要的工作環境~早早定下心或另尋明主
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當然這樣還是避免不了別單位或User~但那只要上面挺你就好
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推
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先練習表達。
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推
04/12 10:07, , 13F
在確定要走之前，絕對不要撕破臉，忍下去就對了
04/12 10:07, 13F
為畢業我可以忍。 ※ 編輯: PasserDin (114.35.78.55), 04/12/2014 16:42:42
推
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這樣看起來 組長問題很大 沒本事又愛決定事情
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根本不適合作為一個領導者 要是我就直接提議一些讓他會頭
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很暈的建議給老師 1.拆成兩組 你這麼愛決定事情好那你自己
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己做你的專題 2.跟老師提議自己一組 基本上你的東西跟case
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有關 老師不會叫你換題目 團隊合作是建立在大家互相體諒的
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的基準點上 你幫別人 如果他沒感受到 那你當然不要繼續幫
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推
04/12 17:43, , 20F
如果組長是老師的兒子 那就每天請他吃麥當勞 好好巴結她
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04/12 17:43, , 21F
不然就用老師壓他 讓他搞清楚他根本沒啥了不起
04/12 17:43, 21F
所以我覺得溝通的重要性這裡。人不聽的話、也是要想辦法。 學習跟別人溝通、讓我覺得深深的很重要
推
04/12 17:55, , 22F
我要是你我就錄他打電動寄給上面XDD
04/12 17:55, 22F
※ 編輯: PasserDin (114.35.78.55), 04/12/2014 18:57:44
推
04/12 21:04, , 23F
開會排進度，照時核對工作進度，一看就知道誰比較鳥
04/12 21:04, 23F
我覺得這是個很公正的方式，也很有效率。 可是一句話、不想開，可能就會被打退票了 ※ 編輯: PasserDin (120.110.7.17), 04/12/2014 21:34:12
推
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因為有在打工的關係, 就算是以前唸書時的情況, 大概也會
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用這藉口改成一個人做吧, 反正這種東西不會太難.
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不過這樣因為沒teamwork, 給分可能不會太高, 只是可以
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迴避失敗吧.
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另外我想你得分清楚是固執還是只是單純的懶, 然後還想
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把水攪混搶奪功勞.
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推
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以上皆否 很明顯組長就是對原PO很不爽 具體原因雖然不清楚
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但大概可以猜到一些
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你們的專案若沒有共同利益的話 本來就很難凝聚 會流於各玩各
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的
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若關係沒處理好 勾心鬥角反而會變成專案主菜 囧
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這個案子你就把自己該做的做好就好 小心撈過界踩到別人的線
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推
04/13 02:04, , 36F
學生很多不成熟的人, 不兇狠一點就是過的很苦.
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學生都比較會想理想的事情。苦頭可以吃、但問題一定要改善
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怎麼感覺像是要討好所有人?如果是的話~真的不用了~這世上
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頂多只有人能凝聚大多數的人~"所有人"是不可能的...
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所以如果開會排進度都不要~那就沒什麼好談了~以前就像樓上
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講的一樣~組員都不想弄~直接自己一組~比較不會"氣身魯命"
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我覺得這是個很重要重要的一個點，組員們雖然有打工、可是也是因為為了生活 但沒有因為說打工，而擺爛、而是積極地問我該做甚麼? 所以人、我是沒有這麼想，但我還是希望組員能一起完成。 但我的重點是、遇到大程式的狀況時，不可能一個人完成，必須要有人的力量一起解決。 遇到一些衝突、要如果化解，我想以後一定會遇到這種問題，所以想請教各位前輩們 遇到一些這種狀況，要如何化解 ※ 編輯: PasserDin (114.35.78.55), 04/14/2014 00:45:09
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基本上就是找到能合作的人，磁場不對的不用想化解。
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然後要能知道哪些人跟你磁場不合。XD
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是啊~版主也這麼說了~可以盡力去說明、溝通~但是都沒用的
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話~就不要再浪費時間在錯的人身上了...
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04/20 13:00, , 45F
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