[新聞] 李焜耀：購併方式拼醫療已回收

看板Stock作者JamesSoong (Marshawn Lynch!!)時間10年前 (2014/01/18 18:39)推噓1(4推 3噓 9→)

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1.原文連結： http://www.appledaily.com.tw/appledaily/article/finance/20140117/35585242/%E6%9D%8E%E7%84%9C%E8%80%80%EF%BC%9A%E8%B3%BC%E4%BD%B5%E6%96%B9%E5%BC%8F%E6%8B%BC%E9%86%AB%E7%99%82 2.內容：李焜耀：購併方式拼醫療優先建立通路將力拓中印俄市場 2014年01月17日李焜耀從10年前就開始投入醫療布局，目前用BenQ為品牌發展，未來將採取購併方式以加速醫療事業整合與發展。資料照片【吳秀樺╱台北報導】資訊產業變化大，明基友達集團近年來積極朝向醫療產業布局，明基友達集團董事長李焜耀昨日指出，集團從10年之前就開始投入醫療布局，目前同步採用BenQ為品牌，與副品牌一起操作，整個集團的醫療布局，朝向正向發展進行。明基友達集團醫療產業布局獲利毛利不錯李焜耀出席2014醫管服務暨醫藥生技產業發展論壇時指出，明基友達集團2013年整體營收規模超過200億美元（約6000億元台幣），其中，集團內投入醫療產業的公司，整體年營業額合計超過1000億元，2014年仍將持續正向發展，未來集團各公司還會陸續推出更多新產品，並且考慮評估以購併方式加速醫療事業整合發展。李焜耀指出，醫療產業的規模不能與電子業相比，但產品價值相對較高，價值經營大於成本控制，雖然產品需要較多時間認證，但產品生命周期也較消費性電子產品長，獲利與毛利都相當不錯，因此明基看好醫療帶來的是價值，而非規模，未來營運的重心將會放在建構醫療通路發展。只是醫療產業品牌與通路建立有一定的重要性，隨著BenQ在全球市場投入布局已久，知名度相當高，因此在通路擴張有一定的優勢。目前台灣許多醫療規模都不大，很多公司都是單打獨鬥，李焜耀建議可以相互合作，利用品牌通路力量進行整合，創造更大的價值。 -------------------------------------------------------------------------------- 強打BenQ品牌李焜耀說，明基友達集團係從本身競爭力出發，目前投入醫療布局包含醫療服務、醫美產品、醫療設備與耗材等，如佳世達（2352）、明基三豐、明基材料（8215）明基電通與明基醫院等。而近期友達（2409）也加入醫療陣容，除了醫療用的面板之外，近期與客戶開發數位X光感應器，未來會利用舊廠進行生產相關產品，至於其他與人身檢測相關的醫療產品，也開始出貨給印度。李焜耀說，整個未來發展規劃的方向將優先建立通路，讓多重產品取得銷售管道，而明基醫院則是為臨床平台，再以BenQ品牌為所有醫療產品的出口，除了海外分公司之外，也將與專業當地通路等進行合作。他說，由於台灣的健保制度讓台灣的醫療產業經營得很辛苦，因此BenQ的產品將往新的市場發展，如俄國、印度與中國，尤其是中國，主要是中國目前的新富階級很多，是個機會。 3.心得/評論： KY又來牠的一千零一招:下屬的功勞歸上司上司的過錯下屬扛併購成功:KY在大直多兩棟豪宅大罵政府和同業沒競爭力併購失敗:都是你們這些沒競爭力的員工害的全部裁光 -- 南投縣吳文波 40歲 http://www.youtube.com/watch?v=1ctncVxbFS8

慶中是神經母惡性腫瘤省長知道我們的情形以後就大力幫助我們很多人攻擊說他在作秀我覺得若是作秀這樣一次兩次那還有點存疑他來看我們五次也沒有那個新聞價值這麼認真的人在台灣沒有辦法受到肯定我這個孩子要怎麼教育他我實在...... 我真不知道該怎麼教育我的孩子你要認真打拼 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 61.62.205.248

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kutkin

01/18 18:44, , 1^F

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jerrylin

01/18 18:48, , 2^F

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conan805

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