[面試] 請問PM 產品經理 的KPI怎麼評估?

看板Tech_Job作者 (鴻)時間8年前 (2015/09/09 21:06), 編輯推噓10(1006)
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想請問各位前輩 PM 產品經理 的KPI要怎麼評估? 以華碩為例,華碩分工精細 RD-PM KPI: 是否能讓project開發 on schedule,順利導入量產,良率提升.. Fulfillment PM KPI: 是否能順利出貨 on schedule 那請問SPM 產品經理的 KPI 會要怎麼訂呢? 開發Schedule 跟 RD PM有關, 出貨與FPM有關 但以上內容都跟產品經理有關係且有責任, 但似乎又不是SPM的Main job & achievement, 所以想請教各位產品經理的KPI要怎麼訂與是什麼呢? 懇請指教,感謝! -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 111.184.3.166 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1441804001.A.049.html

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Hit rate
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產品有賺錢照年資分
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KPI根本是公司自慰用的
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譏笑考核基本上就是老闆對你的印象分數 別再傻了....
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發的email數量 真心不騙
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樓上果然有經驗
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為什麼不問你的主管呢?除非主管也不知道...
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發的email數量&時間
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當然是省了多少錢 電爆幾位工程師
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可以順便幫TPM問嗎 xD
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Hit rate跟SPM根本完全無關......
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狂推5樓
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TPM根本廢物
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這不是gg的講法嗎?中英夾雜
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就你的產品幫公司賺了多少錢
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推4樓, 譏笑考核基本上就是老闆對你的印象分數
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