[摘要] 20210530_臺北市防疫因應記者會

看板nCoV2019作者prussian (prussian)時間3年前 (2021/05/30 23:27)推噓38(38推 0噓 74→)

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政府單位：台北市流行疫情指揮中心直播連結：https://youtu.be/O-b7Xxv_pFI

出席名單：衛生局長黃世傑市長柯文哲副市長黃珊珊傳染病防治醫療網北區副指揮官璩大成主持人黃瀞瑩 0:00 團結在疫起北市防疫日記 EP.01 4:20 正片開始 32:00 片尾感謝名單 KP: 中央疫情兩個禮拜自主封城後案例在下降萬華篩檢站 -> https://imgur.com/Faz8dGh

人數確診下降陽性率下降 -> https://imgur.com/kU3UkJN

萬華有控制，各區有案例出現 -> https://imgur.com/OzFsNRs

確診者分布地圖 -> https://imgur.com/xTj0vam

萬華熱區，但各區都有，足跡擴展到外縣市疫調足跡反而造成安全假象，每個人要把旁邊的人都當作有可能感染。中央或我們的數字，看起來往好的方向改善。感謝台北市各醫院整備，明天 1300 床專責旅館 1800床共 3100 床可處理確診只要不放鬆讓病例數再擴張，醫療系統已經整備完成。到昨天沒再出現救護車被擋在急診，已經兩天了，一個禮拜前的景象差不多解決了。會再精進，讓救護車一步到位，送得更快。早上四級演習現在沒有進到四級的危險，進到四級的話，項目: - 沒有必要不准外出 - 停班 - 停課 - 停止所有聚會活動以萬華為例，每10萬人四百例時，實施軟封城就可以達到控制的效果，其他行政區都沒有達到這個數字，所以現在階段四級的危機是沒有。不過我們還是作了準備，大型場館的盤點萬華相當嚴重的時候，也想過是不是封住，全部普篩陽性的移到一個地方集中。台市可以作這種大型收容所的小巨蛋，和平籃球館，內湖網球館，南港、信義會展中心會作一些計劃書，不過純粹只是預防性的，作最壞的打算，作最好的準備目前沒有封城危險，不過計劃書還是定好。目前三級狀態下，如何在不影響經濟下，進一步減少接觸感染的機會，作了很多討論，未來會把精進計劃寫起來，因為三級我猜還會維持一段時間。台北市把經驗寫成SOP，可以給其他縣市參考。例如公車、捷運減班的標準，例如酷課雲，第一天當機，後來就好了，線上教學怎麼精進，還會作一些精進計劃。物流，現場現金交易的還是接近20%，所以台北市無現金交易精進還是在作。停課容易，停班、停工更難，常常出現停課但不停班的狀態下，小孩子如何照顧，要先設計一套系統來處理。像居家辦公，用這次機會，把整個台北市政府居家辦公的能量作起來。另外，快篩陽性之後，要在最短時間內知道PCR結果，今天兵棋演習有兩個目前沒有封城危險，但日後如果封城要怎麼作，還是作更詳細的計劃書目前三級管制下，如何精進更有效率，我們還在作。上禮拜經過一些觀察，我們對市民朋友的呼籲，後來發現，市場商圈還是人流太多。不打算用強制命令的方式，因為過去兩個禮拜，只要有發布命令，不敢說100%，80%市民都會遵守。高素質人民自動自發，只要政府命令明確，大家都可以作得很好。呼籲 - 減少去市場的次數，一禮拜兩次，少去，一次多買一點。 - 協調自治會輪流停攤，從1/4開始試辦相信金額不會變，因為該買的還是要買。拜託你少去、多買這一兩個禮拜觀察，新冠一個特色是家戶傳染很明顯，確診者健服中心疫調追蹤一個新的政策是一人中鏢全家篩檢怎麼作，健服中心發居家隔離書的時候，會寫去哪裡、怎麼作這個我們再研究看看。家庭的篩檢公費處理，市府出細節再討論，責成健服中心處理。經過兩禮拜努力，感染開始下降，醫院能量、流程，專責旅館的建置台北防備的陣容大概確認了，不會再出現醫院被塞爆的情形，算是比較穩定了。呼籲市民朋友，在不影響經濟發展的狀態下，減少人與人的接觸，減少感染，減少採買次數。長期來看，目前管制方式是有效，問題是要維持多久。從圖上看起來，只要一放鬆感染率就會上升，目前的策略是維持管制方式，作一些精進。要思考的是如何在最短時間內把疫苗打完，這才是目前的整個戰略。目前的邏輯思考不是 How much, 是 How long ，到底這個戰略還要支撐多久。我是認為，現在這個餐廳夜市全部停掉的狀況，兩個禮拜可以，長期還會影響很大。整個國家資源的分配要去思考，恐怕現階段全面施打疫苗才是政府要當作第一優先處理的事項。媒體提問 ======== Q: 四級兵推後目前疫情是否還有實施封城的機率? 北台灣應該一起封城? 和北基討論過? KP: 萬華最嚴重狀況下十萬人有400人感染，目前管制方式有效，這基礎上台北封城機率很低。其他縣市只要不要衝過這條線，機會不大。先決條件是大家要聽話要合作，才有辦法避免疫情爆發搞到最後要封城。目前是沒有封城的危險，但是大家要繼續合作 Q: 市長科技界友人打電話說停工影響很大，到什麼程度會無法考慮經濟，必須要封城? KP: 停課容易停課難，停工非常嚴重，影響整個台灣經濟。戰略思維上是不要走到那一步。現在只是停課，沒有停班，只是居家辦公。不要讓疫情失控到那個程度要停工，停工下去經濟一定崩潰。去年各國看到，台灣GDP還是正成長，各國因為封城，經濟就崩潰。還是要訴諸國民的合作，不要讓自己走到那個地步。 Q: 市長說過5/28是高峰，和目前數字吻合，市長怎麼看? KP: 一般感染到發病一禮拜，發病到要插管一禮拜，到死亡一禮拜。感染到發病，發病到篩檢，篩檢到作出來幾乎誤差接近兩個禮拜，所以當時知道有效沒效要看兩個禮拜，看起來兩個禮拜確診案例下降，表示這個方法是有效。所以國家的力量在國民全體，過關還是要靠國民願意合作如果大家都不戴口罩，都群聚，疫情還是沒辦法控制。 5/28以後的變化，反應的是 5/14開始封城的措施，效果要兩個禮拜以後才看得到。 Q: 傳統市場人潮眾多，基隆實施身份證自主分流，台北市是否跟進? KP: 政治要考慮行政成本，如果下命令下去，逼不得已還是要用現在下命令下去，拜託台北市民，一週採買兩次就好，減少外出機會。這個原則下先跑一個禮拜看看，如果不行，會有新的方式管理。管理要考慮行政成本，下一道命令下去到底能不能執行，這要考慮。我發現只要命令清楚，絕大多數老百姓還是會支持政府。呼籲大家一個禮拜出門採購兩次就好了。 Q: 議員指出馬偕醫院院內感染，已匡列一百多人，市府是否掌握? KP: 這就是所謂的謠言。馬偕封兩層要改成專責病房，所以封起來要整修。他以為是封起來要趕病人，搞錯了。這是馬偕醫院要把兩層樓轉成專責病房。所以這是一個假新聞。 Q: 陽明院區安排接種，每梯次一百人左右，反而可能造成群聚? KP: 我們還是希望最短時間內讓最多人打完疫苗，這是好事不是壞事。重點是排隊保持距離就好。 Q: 仁愛院區昨天喊出人員告急，量能緊繃，如何解決? KP: 反應的是一開始，榮總昨天開出140床，三總也是。我們要求 1/10改成專責病床，但是轉換、準備需要時間，在他們還沒進入戰場之前，原來的部隊要撐住，所以的確兩個禮拜到一個禮拜前，很多醫院都承受很大的壓力，仁愛醫院就是一個例子。在榮總三總加入戰場之後，這幾天要求救護車不要送病人過去，讓他慢慢把病人消化掉。一個禮拜前的狀況的確是這樣，相當緊急，一個禮拜之前整個台北市的醫療是相當危險的。不過在經過這個禮拜齊心協力，所以昨天說非常感謝這些大醫院，三總、榮總、台大，每個都說話算數，押軍令狀，到幾號病房要改建完畢。這個要謝謝大家，謝謝一開始死守陣地撐住的人，也謝謝援軍能及時建立，謝謝大家。 Q: 昨天說消防車在急診等待的狀況降低，但消防員反應接連被醫院拒收? 是否考慮徵用民間救護車? KP: 三天前是這樣，一個禮拜前有一天十幾次，救護車超過30分鐘沒辦法進入醫院，昨天、前天已沒有，這個問題解決掉了。徵用民間救護車授權消防局看看，有需要就用，如果可以解決，用目前的系統解決掉就可以。 Q: 台北市疫苗施打狀況? 基層警消反應需排隊打疫苗，里長卻以專案搶先施打? 33: 5/28 10457 劑，希望在禮拜一前把配來的疫苗打完。一半在醫療院所，下禮拜還會再繼續施打。基層員警和里長都是早就造冊報進去的，但因為要趕時間，希望都能盡快施打，可能必須要在施打的地方排隊，並不是有人是專案優先。 Q: 政院表示過去紓困編115億買疫苗這次增列224.5億買疫苗。是否有所誤解? KP: 你不講我不生氣，你愈講我就更生氣你預算都編了加起來340億，預算都編了，疫苗在哪裡? 重點不是編預算，是疫苗要到手。還有一點，也不要每天去作梗圖，轉移視聽。紓困要不要作，當然要作，事情都發生了紓困當然要作，但是用錢輕重緩急要有。我認為也要紓困啊。你們，不要去轉焦點說好像我反對紓困，錯了，紓困要作。可是紓困的時候，也要思考什麼是更重要的事要作，既然疫苗預算都編了340億，那就去執行啊，趕快作啊。中央政府對付新冠肺炎，如果像對付柯文哲這麼用心的話，今天局面就不會搞成這個樣子。 Q: 食藥署表示輝瑞一直沒有繳交資料作審查， BNT目前都沒有通過我國的緊急授權。立委發現3/10衛服部內部文件已經寫明 BNT通過我國EUA，市長怎麼看? KP: 世界疫苗講得出名字的 BNT AZ MODERNA JJ SPUTNIK 中國的大概有六隻中國俄國扣掉還有四隻這每個都打了幾億隻了，加起來有18億劑。我認為是這樣，實事求是，世界上都打了好幾億的狀態下，我覺得很多理由就只是個藉口。還是那句話，把人民的生命當作一個重要的事情來思考，不要那些奇奇怪怪的理由去搪塞。既然疫苗每個都打了好幾億劑，到底問題是什麼我也不知道。不管是什麼理由預算也編了，世界上也有疫苗，那就趕快把他作完好不好。 Q: 指揮中心堅持使用原廠疫苗，並由中央統籌，對疫苗的購置會有幫助嗎? KP: 我不曉得他原廠疫苗的定義是什麼。老百姓也不是傻瓜，政府作什麼事，想清楚就好把人民的生命當作一件事情來處理。 Q: 病床數和中央橋不攏, 台北市是怎麼算的，是中央沒有算到轉床時間? KP: 台北市是和各醫院實際檢查負壓隔離病房一般隔離病房一般病房改裝專責病房衛生局直接對醫院記錄，我們有實際去看，數字很清楚，每天預計要幾床是很清楚。過去半個月中，六百多加到一千三，每個醫院去問數字來的。不要再口水戰了，還是那句話，不要坐在辦公室吹冷氣看報表定決策還有一點，沒有知識也要有常識，醫療現場怎麼樣，怎麼會不知道勒，太奇怪了。片尾感謝 ======== 變成捲動字幕了 = = 32:00 請自行觀賞 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 1.34.110.137 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/nCoV2019/M.1622388464.A.FFC.html

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cumsubin

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Y1309

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sumarai

05/30 23:52, 3年前 , 3^F

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