作者查詢 / konkonchou
作者 konkonchou 在 PTT [ Soft_Job ] 看板的留言(推文), 共348則
限定看板:Soft_Job
看板排序:
6F→: 符合定義,15w都不見得找得到,一般企業寧願請兩個次等10/20 19:51
29F→: 新人第一個案子通常會給三倍時間,畢竟要建立工作環境10/18 18:32
30F→: 與熟悉企業工作方式與資料結構、來源10/18 18:32
31F→: 要到真的變即戰力或時間估得準, 往往都是一年後的事了10/18 18:34
13F→: 買賣不成仁義在,那些奇怪的人就別理了10/02 01:59
7F→: 上完課就有即戰力這種想法蠻樂天的,很多細節上的,09/25 09:08
8F→: 講師ㄧ不見得懂二不見得會傾囊相授09/25 09:08
9F→: 多看+真正實作,久了到哪都可以馬上上手,這才是即戰09/25 09:10
10F→: 力09/25 09:10
2F→: 最近面試一位跟這職缺類似的, Preferred 8點會不到2點09/17 20:15
3F→: 然後被開價 50 ~ 55K...09/17 20:15
21F→: 會寫程式的人太多, 重點是會寫出別人想要的系統/功能09/17 20:12
10F→:其實顧問應該算是結果, 不是過程, 要學的是瞭解產業05/28 06:52
11F→:譬如製造業的生產製造流程 往前接單 往後財會庫存05/28 06:53
12F→:鼎新的話我建議不要,畢竟顧問不應侷限在單一產品與語言05/28 06:55
13F→:非資深顧問大多接手一些小案,而通常一些小案是他們產品05/28 06:57
14F→:無法客製化達成的05/28 06:57
15F→:再則不是中小企業不能導入大型ERP,而是賣產品的通常05/28 06:59
16F→:就只是當作商品在賣,除非公司有適合的人在推動05/28 07:00
17F→:再來是大部份的ERP產品,客製化的能力及彈性相當的低05/28 07:02
18F→:舉例在服務的產業中,cpo常在生產過程split or merge05/28 07:04
19F→:很多顧問根本沒能力或經驗去處理,甚至domain KH都沒有05/28 07:07
20F→:可以考慮SA或PM當顧問的起手式,但有些SA卻離不了寫程式05/28 07:09
23F→:另外幫公司分析、規劃、找出問題,就個人經驗並不難05/28 07:17
24F→:難是誰能把這些正確規劃,確實執行,前提還要是"正確"05/28 07:19
1F→:繼續MIS提升N + 多點時間把程式基礎打好04/12 12:52
11F→:求知慾=老闆不知哪看到的科技訊息就想從你那問個所以然04/08 22:53
1F→:delphi10/29 08:39