[心得] 事情做不完是常態

看板Accounting作者 (歡迎新生~~)時間13年前 (2011/07/26 19:47), 編輯推噓7(7推 0噓 12→)
留言19則, 9人參與, 最新討論串1/2 (看更多)
所以是我的錯嘛？ 進到事務所還不滿一年， 對於這個不正常的環境還是無法完全適應， 如果一兩個人事情做不完，我想可以說是能力的差別， 但如果是一半的人總是沒辦法回家， 整天、整個禮拜、整個月甚至是整年都在與工作奮鬥，那到底是哪裡出了問題？ 這樣一家卡住一家， 對於產出的品質不會造成影響嘛？ 今天發薪水，計程車司機對我說，所以今天會比較快樂一點吧? 搖搖頭，笑了笑，拿了電腦跟平常一樣越過自己的機車上樓， 腦袋裡想的，是怎麼自己會跟那些專業的軍人一樣， 每天庸庸碌碌就只等待著領薪水呢？ 才離開，就又回到了營區， 這種被抓回來的感覺真得是很差。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 60.248.60.209
推
07/26 20:28, , 1F
結論 老闆阿 可以請多一點人嘛......case接少一點
07/26 20:28, 1F
推
07/26 20:55, , 2F
不然公職錄取率低假的麻?
07/26 20:55, 2F
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07/26 21:30, , 3F
干公職屁事啊，文章討論的明明是事務所的生態
07/26 21:30, 3F
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07/26 22:09, , 4F
因為上面總覺得下面做事沒有效率，一直重工，絕對不是人手
07/26 22:09, 4F
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07/26 22:10, , 5F
不夠，case永遠不嫌多，做不完是你家的事情，最後再丟一句
07/26 22:10, 5F
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07/26 22:10, , 6F
這是學習成本~科科
07/26 22:10, 6F
推
07/26 22:51, , 7F
其實都是看老闆的心態 每個老闆心態不同 對下屬態度影響很大
07/26 22:51, 7F
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07/26 22:52, , 8F
人資=>人力應該是公司的資產，但是很多老闆都只當是費用
07/26 22:52, 8F
推
07/26 23:24, , 9F
老闆都很注重ROA的..
07/26 23:24, 9F
推
07/27 08:12, , 10F
上面的還會覺得他們以前也是這樣過來的,甚至更苦,現在
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07/27 08:12, , 11F
小朋友才承受這樣有什麼好叫的.....
07/27 08:12, 11F
推
07/27 09:33, , 12F
勞委會都不管的嗎?都要升級成勞動部了~四大卻還在爆肝
07/27 09:33, 12F
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04/15 00:10, , 13F
本來就是壓榨勞力出了名的，整層公共區夜未眠。
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到底是人手不足還是全部審計員都效率不高????
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上面多養一個奴工還要負擔勞健保跟退休金跟薪資
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不如少請一些人每天工作量表定14小時起跳，再 凹凹加費
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何樂而不為呢?至於學習成本?好像跟發不發加班費是兩回
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事，就跟妓女剛接客技術不好你就不付錢然後說是學習成
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04/15 00:13, , 19F
本白嫖嗎???
04/15 00:13, 19F
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