[BPro] Prospectus Q&A: Mike Scioscia
這次的 Prospectus Q&A 或許可以讓我們更了解說蝦的大腦裡都裝了些什麼東西
值得一看。
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Prospectus Q&A
Mike Scioscia
by David Laurila
編輯台前言
俗話說「教練每多捕手輩」,好捕手似乎真的比較容易轉職成好教練。過去六年
來,麥克‧索夏帶著天使隊四度打入季後賽,並且抱走一座世界大賽冠軍盃,他
無疑地是天使隊近年來耀眼戰績的一大功臣。執掌天使隊帥印已屆九年的索夏在
棒球圈子裡是公認的足智多謀,而這又來自於十三年的大聯盟捕手生涯。索夏在
同樣位於天使之城的道奇隊蹲捕了 1395 場比賽,今年他帶領天使隊的場次則將
超過這個數字。本刊的記者大衛將帶您探訪索夏,深入認識他的小翅膀田徑隊、
了解他如何指導投捕手的合作默契,以及如何不讓上壘率 (OBP)掐住他的脖子。
(譯者按:以下還是簡稱他為說蝦,醬子比較有親切感)
大衛:形容一下索夏式的作戰風格吧?
說蝦:說實話我們這些教練唯一該有的風格就是真正了解自己的球隊。你得確實
知道你的子弟兵有多少能耐,他們能進步到什麼程度。你總不能弄個他們
一輩子也做不到的棒球哲學然後硬逼他們接受吧?可以說我這些年來學到
最寶貴的事情就是如何弄清楚隊上球員的天賦,以及他們的極限在哪。
大衛:你在天使已經做了九年的總教練,你覺得自己在這段期間內哪些地方進步
最多?
說蝦:我想主要是做決策的思路變得比以前更清晰。或許比賽的節奏不是很快,
但是我比過去更了解到及早準備的重要性。我們當然會希望自己在吸收了
更多經驗後,能做出更好的決定。
大衛:棒球場上每個狀況的背後都有其對應的統計數據,這些數據對你做決定的
影響有多大?
說蝦:我相信每項統計都是棒球比賽裡重要的一部份,但是這些數據不是我們調
兵遣將時所憑藉的唯一因素,某些情況下你一定得維持住陣容的連續性。
有些統計數據的確非常有意義,而且可能會在某場比賽前影響你安排棒次
的方式,或是在某些情況下影響你所做的決定。但我仍然認為這不過是比
賽的一部份而非全部,我可不認為光靠統計數據就能帶好一個大聯盟球隊
。
大衛:近來有些關於你讓安德森 (Garret Anderson)面對左投時沒有把他換下來
的爭議。你又是如何做出這樣的決定呢?
說蝦:這可說來話長,第一點,Garret是職棒圈子裡最好的關鍵打者之一,所以
我們很放心讓他無論在哪種情況下跟投手對決。還有就是我不可能不考慮
到 Torii 那天不能上場,他的腳才剛做完 X 光檢查,還不確定腳趾頭有
沒有骨折。
大衛:不過對於現代的棒球研究人員而言,所謂「關鍵一擊」難以用量化的方式
衡量之,所以壓根兒沒有什麼關鍵打者這回事兒,關於這點你的看法呢?
說蝦:那就要看你怎麼定義「關鍵一擊」囉,不過我認為就是有些傢伙很能審時
度勢,他們不見得能把場子炒熱,但是重要時刻也絕對不會被輕鬆幹掉。
有些球員在關鍵時刻會把好球帶放寬,因為他們太容易熱血衝腦。有些人
則是不管在什麼場面都能看穿投手的心思,他們會耐心等待投手把球丟進
設定好的範圍再出手,所以他們就能狠狠地把球送出去。所以我認為一定
有些打者能在某些時刻打的比其他人更好,如果你說這就是「關鍵一擊」
的能力,那就是囉。不過我也認為某些人無論是否處於壓力下都能保持他
應有的水準就是。
大衛:你的職業生涯蹲捕手蹲了很長的時間,那麼捕手和總教練的思考模式是一
致的嗎?
說蝦:無論是哪個層級的棒球比賽,我認為最最重要的事情就是投捕手之間的連
結。每場棒球比賽發生次數最多的事情是投手把球投向捕手的手套,這是
棒球賽的起點也是最重要的事情。包括投捕手溝通在內,投手投給捕手的
程耗費了大量時間,由此觀之,捕手每天都參與這個過程,而這也是發展
成一個總教練所需要的寶貴經驗
大衛:那麼你認為總教練和球團總經理在構築球隊陣容時的關係是什麼?
說蝦:喔,這個可以說是整個球團裡最重要的關係。總經理負責打造陣容,而我
們做總教練的要提供一些意見給總經理。我們的工作是妥善運用總經理交
給我們的球隊,帶領球隊發揮所有的潛能。因此我們和總經理之間的溝通
是非常重要的事情。
大衛:速度對於第一棒的重要性又是如何呢?
說蝦:速度對於打線而言是重要的資產,重要性猶如你問我「長打能力有多重要
?」或是「選球有多重要?」一樣。速度是可以用來克敵制勝的武器,但
是我們著重的不在於打線裡的開路先鋒或是一兩個人能跑就好,我們要的
是全員皆跑。你的第一棒只有在每場的第一局肯定是第一個上來打的人,
但他永遠會在三四棒之前上來打擊,你可以把他視為連結整個打線的人,
不管是一場比賽、一星期甚至一整年都是如此。因此我同樣重視前段與後
段棒次,我也重視如何保護打線裡的強棒或是在最好的打者之前有更好的
攻擊火力,這時候速度的重要性就顯現出來了。但是這也不代表速度就是
一切,大家也都看過有些球對速度實在不快,但是打擊火力一樣強得嚇嚇
叫,因為他們的打線裡都是些可以把球轟很遠的大棒子。
大衛:那麼你認為開路先鋒的上壘率比速度更重要嗎?
說蝦:上壘率當然重要,不過更重要的是你怎麼解讀這個數字。我也常看到上壘
率毫無用武之地的情形──因為這種球隊根本沒辦法讓跑者推進,或是把
得點圈上的隊員送回來,又或是打不出關鍵時刻的一擊。上壘率當然重要
,但更重要的是不要弄擰了這個數字的意義。就我個人的看法,我們隊上
也有那種上壘率不太好看的人,不過這些人推進到得點圈的次數反而比那
些上壘率高的人還多。你總得把人送上得點圈才有攻擊的機會對吧?
大衛:最近有些國聯的總教練會把投手放到第八棒,你覺得這樣做如何呢?
說蝦:我們也可能會這樣做,對我們的打線而言第九棒是很重要的位置,因為這
個位置打得好,那麼就有機會和負責三棒的 Vlad 連成一線。換個角度來
看,如果我們是國聯球隊,而也把最好的打者放在三棒,那我們當然會希
望在第三棒上來打擊之前,壘包上已經塞滿了人。因此在第九棒放個真正
的打者而非投手是有其意義的,意義在於第九棒離第三棒更近而你能替你
的第三棒準備什麼樣的局面?
大衛:身為一個棒球教練,你會去挑戰傳統的觀念或智慧嗎?
說蝦:只要有意義我就會。我認為帶領一個球隊有些部分是靠多年累積而成的常
識,不過常識有時也會因為某些理由而改變,端視你如何盱衡全局。假如
改變能夠讓你的球隊變得更好,那麼又何樂而不為呢?
大衛:你在 2002 年世界大賽的對手是當時巨人隊的總教練 Dusty Baker,你覺
得你們兩人之間的異同處各在哪些地方呢?
說蝦:我認為我們兩個人都了解充分掌握球隊狀況或是球隊潛力的重要性。我知
道他不但對於球員在場上的狀況有很深入的認知,他也下了很大的功夫在
掌握球員場外的動態。他非常希望能和球員之間保持溝通管道的暢通,我
相信他們的球隊非常棒,不過我們也很不錯就是了,那是個非常刺激的系
列賽。
大衛:歷史上哪位總教練對你而言最讓你感到興趣?
說瞎:我曾經有幸跟很多老教頭請益教練之道。和已故的前任總教頭Gene Mauch
的談話讓我獲益良多;Preston Gomez是我的導師;我曾在Tommy Larsoda
麾下作戰,也曾經和已經退休的 Walter Alston有過非常愉快的交談,那
時我還在小聯盟當教練,而他主動來找我們聊天。還有些現役的前輩在我
還是球員時就已經是總教練,例如 Jim Leyland或是 Bobbx Cox。這些前
輩的智慧總是隨著棒球運動的進步而一直增長,也不斷讓我們有學習的目
標與方向。
(全文完)
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