Re: [薪資] 薪水該在第二年就要求提高嗎?
※ 引述《gkid1412 (阿肥德仔)》之銘言：
: (4)學生人數:國二升國三班10~15個、國一升國二班15~20個
: (6)老師學經歷:國立大學相關科系就讀中
: 家教經驗約兩年
: 補教輔導老師經驗一年
: 這個暑假剛好是我待這個補習班滿一年的時間
: 雖然它是個規模還蠻小間的補習班
: 不過在過去的一年中
: 我也把它穩定在一班約有10來個學生
: (聽主任的說法是 過去一班都只有個位數 而且自然班情況最慘)
個人剛好最近有遇到這個問題
提供一下意見
1. 請問學生是如何招生來的？是自己努力找來？
還是補習班招生？還是從數學班這邊過來？
2. 授課是你老闆授意的嗎？
之前的老師怎麼離職的？
你跟你老板平時相處狀況為何？
老闆的脾氣怎樣？
: 所以過去一年我等於是授課兼輔導 (而且輔導不支薪)
: 好險我的學生都還算爭氣
: 目前國一升國二那班有泰半以上得學生都是在該學校內的分組班
: 所以想請問版上的各位前輩
: 如果我目前提出提高薪資或是轉為拆帳的模式會不會不太恰當?
: 還是說我應該再觀望個半年到一年再視情況而定呢?
以下建議對家教式
感覺你在的是家教式補習班
人數不多，都是靠班主任招生為主（我知道太平很多）
如果學生是你找來的，就另當別論，或許有談判的空間
如果學生不是你自己找來的，個人先不建議你拆帳
拆帳對你根本不算有利，如果哪天跟老闆鬧翻
在太平，你根本沒辦法把學生帶走
況且太平的補習班也不少，很多都是有連帶關係
你應該不想被封殺吧 XD
提高薪資的部分
我個人建議等你的學生明年考試有成績再說
畢竟當老闆也是要賺錢的
雖然你的學生都在分組內
不過不保證明年一定考的好
如果考不好，老闆可以追回薪資嗎？
你對你的薪資不滿意嗎？
那先想想如何幫你自己提高價值
為何很多補習班為何要老師做電訪招生？
如果你有辦法幫補習班提高招生率或是回籠率，再去跟你老闆談
當老闆很現實的，看的不是學生的成績，看的是補習班人數的多寡
如果明年你可以招到更多學生，成績的好壞對老闆來說就不是那麼重要
個人意見，參考看看
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