Re: [問題] 經營太陽制的迷思
某些部份挺有道理...不過因為各家公司制度不一樣..
裡面有些例子無法以遍概全...也很難說明的非常清楚...
但是在傳銷要能夠把餅作大..讓組織能夠成長....
"Team Work"的確是最重要也是最困難的事情之一...
在原PO舉的例子當中的確是很常看到的情形....
但是這樣的組織成長的速度會很緩慢或瓦解.....
要能夠凝聚少數領導人的共識並代領組織能夠往共同的目標前進..
坦白說是難如登天....因為大多數人並不願意"犧牲"....
不過有幸在今年過年去泰國見識了難得的團隊可以真正的Team Work...
我想這也是我們所有在這個領域的朋友可以一同努力的方向..
"營造一個可以團隊合作的氣氛及環境"---從自己開始作起.
※ 引述《aagolf (醫師請進 五子棋)》之銘言：
: 小的我又來攪局囉^^,不過只是客觀的分析,不是做炒作比較制度,
: 是我遇到的問題,大家參考看看囉~ 也希望大家選擇適合自己的公司跟制度.
: 太陽制也是有許多好公司.
: 0a
: / | \ \
: o o o 0G
: b z c \
: / \ \ 0
: o o o L \
: d e \ 0
: / \ / \ o M \
: o o o o 0
: f i j k
: 迷思一 某大型太陽制公司規定6個月內考核業績7500美金,容易造成學生族卡奴
: (業績壓力大,比較不適合兼職)
: 迷思二 f要加入,d跟e是不會幫助的(b推薦f)
: (旁線間的業績相關性不大,沒法互助)
: 迷思三 容易斷線,降階級
: 迷思五 卡線卡代數領不到下面的業績
: 迷思六 弱勢者容易被忽略
: 迷思七 b永遠比d佔優勢?
: 迷思一 某些大型太陽制公司規定3個月內考核業績7500,容易造成學生族卡奴
: (業績壓力大,比較不適合兼職)
: ANS:的確容易刷卡或借錢衝業績
: 不知道板友有沒有就是這類的朋友,以b作為例子,"6個月內7500美金"
: 假設b,5個多月已經做到6500美金了,那他大概會有以下的選擇:
: 1.放棄考核,重新再遞考核,重新從0再開始算一次7500
: 2.想辦法補滿7500
: 我想100個人有90個人以上都會選擇1,那麼填滿7500的方法有哪些呢?
: A 這就是突破自我的好機會阿!(這是某些太陽公司最常會回答的)
: B 借錢
: C 刷卡
: 小的我先就A做一下回答好了,假設剩下3天要衝1000美金
: (某些公司的人都會說:
: 3天要衝1000美金算什麼? 我們都有人1天衝幾萬了
: 埃,這是個人跟團隊能力的問題喔!
: 銷售時間本來就要規劃好了,剩3天才在衝1000美金)
: 對,但是貞的有每個遇到這問題的都這麼完美嗎?
: 比較容易的選擇就是借錢,刷卡屯貨囉.......XD
: 迷思二 f要加入,d跟e是不會幫助的 (b推薦f)
: (旁線間的業績相關性不大,沒法互助)
: ANS:恩,通常不會幫忙
: (某些公司的人一般常見回答:埃,那事團隊的問題拉)
: 恩恩,舉一個簡單的例子如下
: b:e阿,我明天要推薦f來我們團隊,她跟你一樣是台東人,幫我opp說明會議吧
: e:我想幫你阿,但是我明天要推薦一個j近來,我自己也要忙
: (心裡想:f甘我什麼事情阿? j比較重要吧)
: d:b上線阿,找到那個台東人幫忙沒阿?
: 備註:但是這樣的情形,在雙軌制就會互相幫忙了喔!
: 在雙軌制,d這邊好的話,e也會受惠.
: 迷思三 容易斷線,降階級
: 某些優良太陽制公司的制度是會降階的,也就是說假設你是a的話.
: 如果你的下線bzcg都是主任,但突然一天z說她不做了,
: 或要換到別的地方,這時候a的階級就會從高階掉到低階
: 每掉一個主任,降一階級.ilovecatt大大在之前討論文章裡面
: 幹教上線的原因,我也agree她喔!
: 推 ilovecatt:太陽制永遠不停的找人，我找的要死上線爽的要死.... 03/16 16:27
: → ilovecatt:我家遇過一個香港康寶萊（賀寶芙）上線，把我家的下線 03/16 16:27
: → ilovecatt:排成我家的旁線。XX到了極點，還是清X無上濕的徒弟:( 03/16 16:29
: 迷思五 卡線卡代數領不到下面的業績
: ANS:各監公司規定不同
: 就某些公司而言,最多就是規定到六代5%
: 那做一個簡單的假設,假設第七代出現了一個很強的下線,
: 那對於第一代的a(蘭鑽),是沒辦法售惠的喔.
: 迷思六 弱勢者容易被忽略
: ANS:不一定是z,只要對上線幫助小的,容易被忽略
: 以z來看好了,除了上線a會給z比較大的資源之外,z在這個團隊獲得的
: 相對會比其他人少很多. 如果z想退出這個團隊,就某些公司而言,
: 要等個6個月~1年. (當然,有很多團隊可以利用一些小技巧幫忙換線)
: (某些公司的人:埃,那是團隊的問題拉)
: 迷思七 b永遠比d佔優勢?
: ANS: 不一定
: 這個是兩大制度共同的,就不多做解釋囉~
: ( 錯誤也許很多,僅供參考 XD )
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◆ From: 211.74.229.88
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