※ 引用【sunshineseed (越忙越有意思)】的話：
: 迪士尼的續集電影真的很可怕
: 『獅子王』『小美人魚』『小姐與流氓』的續集基本上都是同一個故事
: 只不過主角分別是小獅子、小人魚、小土狗罷了
: 看了『熊的傳說』
: 更讓我懷疑迪士尼是否已經把inspiration和creativity這兩個單字從字典中刪除？
: 如同嚼蠟般無味的劇情讓我驚愕
: 唯一及格的部分居然是菲爾大叔的配樂
: 繪畫的粗糙也讓人不敢恭維 特別當獅子王DVD適時推出
: 回頭看到十年前的作品竟是這樣細緻 這樣流暢 這樣有生命力
: 真會覺得迪士尼的美好似乎真的隨著自己的童年一起逝去～～～
迪士尼近幾年真的變了樣，不知道是不是為了獲利，而流失了動畫應有的本質……
再看看宮崎駿的吉卜力工作室，反而有點繼承了當年華特迪士尼精神的影子……
以下摘錄一段吉卜力工作室的鈴木敏夫專訪，真的會讓人心有戚戚焉……
--------節錄自：商業周刊第 896 期-----------------------------------------
◆賺錢未必幸運 不怕失去才能不斷挑戰
談到金錢觀，一向活蹦亂跳的鈴木敏夫表情瞬時嚴肅，他表示雖然拍片必然要能
回收，畢竟有這麼多員工的薪水要付，但目標絕對不是大賺錢。「一旦賺了錢腦袋就
會發脹，但是我不會，因為我有『正氣』(有理智而冷靜)。」鈴木敏夫說，在日本人
的想法裡，錢越多就越不幸，身無分文的話反而沒有任何負擔；因為不擁有所以不害
怕失去，才會不斷去挑戰新的東西，這是吉卜力成功的一大關鍵。
鈴木敏夫甚至說：「吉卜力哪天失敗的話，肯定是因為公司規模擴大，」公司變
大最受影響的一定是電影品質，因為每一部電影都需要集中精力去做，不可能同時可
以做出一部以上的好作品。
宮崎駿對於商業化的想法也和鈴木敏夫相當吻合。續集電影通常都是票房保證，
但他就是不走續集路線；電視卡通簡單又回收快，宮崎駿也不做。開幕超過三年的吉
卜力美術館，已經是東京非常熱門的觀光景點，但宮崎駿堅持每天入場人次不超過兩
千五百人，因為人少一點遊客才能好好參觀。
吉卜力絕對有賺大錢的條件，尤其是周邊商品這個大金礦，偏偏宮崎駿硬是把錢
往外推。事實上吉卜力一開始根本沒打算做周邊商品，一九八八年上映的〈龍貓〉票
房失利，兩年後一家玩具廠商說服吉卜力製作龍貓填充玩具，竟意外幫助〈龍貓〉打
消了赤字。
◆不忘根本立場 讓孩子內心歡喜的電影
嘗到甜頭並沒有讓他們紅了眼，「吉卜力不曾、將來也不會，為了銷售周邊商品
而改變創作角度。」鈴木敏夫說。根據統計，一部賣座的好萊塢電影，周邊商品所衍
生出來的收入將是總發行收入的三倍。以〈神隱少女〉全球賣座三億五千萬美元來看，
周邊商品至少可以有十億美元收入，但事實上吉卜力做了一億二千萬美元，只有票房
的三分之一。而全日本卡通周邊商品市場一年已經超過兩兆日圓，吉卜力這個大品牌
在當中也只占了千分之五。鈴木敏夫強調，從沒有想過為了行銷到世界各國而修改題
材，能讓日本人看了感興趣，這樣就很高興。「我們甚至連日本年輕人怎麼想都不清
楚，」鈴木敏夫說，更不必說是海外市場。
「這個國家已經有太多賺孩童錢的商人了！」宮崎駿曾經說，幻想對小孩是必須
的，但太多假想的東西圍繞在身邊，只會衍生弊害！他也常反問：「既然有時間看〈
龍貓〉，卻不知道對豐富的現實又能體會多少？」也因此，即使迪士尼一再希望得到
吉卜力商品的海外授權，宮崎駿始終不答應。這不單純因為想專注在作品，而是他只
希望作品能幫助小朋友認識並面對這個混亂的世界，不是藉著孩子去賺更多錢。
談到作品，宮崎駿曾說：「我的作品描繪的是現今日本孩子的現實，我想製作能
讓孩子發自內心感到歡喜的電影，絕對不能忘掉這樣的根本立場，如果忘掉，工作室
就滅亡了！」
回到根本，專注本質、堅持拒絕被金錢沖昏腦袋，吉卜力與宮崎駿的成就，絕對
不只是動畫，而是來自更深處的初心，這已經超越動畫的層次了。
--------全文：http://www.businessweekly.com.tw/webarticle.php?id=19649 ---
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