Re: [閒聊] 剛上研究所的身心調適
※ 引述《YunJonWei (楊宗緯)》之銘言：
: 純閒聊,我最不適應的研究所文化應該是三件事情吧。
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: 1.希望別人告訴你答案。
: 大家可以去觀察周遭,
: 遇到問題時,大部分的人都希望別人直接給你答案。
: 願意自己去查資料,打個電話問的人非常的少。
: 就連本版也常出現,某校行政人員該解決的事情,
: 卻貼到次版上來問,希望有人直接告訴你答案。
我們實驗室連碩二要畢業的學生都有這種心態，
教他怎麼釣魚還被嫌怎麼不直接給他魚吃，
看樣子沒經歷過有問題但沒人可問的窘境，
還真不懂得有人教是辛福的。
這屆新進的碩一更不用說了，
自己都不知道自己的實驗在做什麼，
meeting 被兩位老師 K 個半死。
指導教授關心他問題出在哪，怎麼還沒進入狀況，
學生自己也不知道自己問題出在哪。
我自己以前碩班沒進入狀況前被 K 的半死，
老闆也不會問我怎麼還沒進入狀況，問題出在哪，
還不是自己摸，自己觀察，看看別人怎麼抓重點，
怎樣達到老闆的最低要求，
現在學生達不到老闆最低要求就擺爛，跟老闆耗時間，
我不相信以這樣的心態出去工作不會被老闆轟出去!!
: 2.片段知識
: 對於任何一項技術與知識都是,問大家懂不懂,都說懂。
: 但是要他說,說出來卻是錯的,或是片斷的。
: 就連看paper也是,重要的地方也跳者看。
: 到最後知識是看起來很多沒錯啦,文獻很多沒錯啦,不過都是錯誤的觀念居多。
看 paper 的技巧大概就是要多問多聽多學多看，
我們實驗室的學弟妹是不問不聽不學少看。
認為 paper 上講的都是對的，把 paper 當做免死金牌一樣。
: 3.量大就是好
: 呆在實驗室時間久就是認真。
: 文獻引用多就是認真。
: Paper發的多就是厲害。
: 論文頁書多就是好
: 作業比看誰厚
這點見人見智，
以我所見到的情況，待在實驗室時間很少的學生，
兩年下來，論文可以寫討論的實驗 data 實在太少，
最後討論寫不出來開始抱怨老闆，抱怨助理不直接跟他講分析方法，
自己造的孽自己扛啊。
講了一堆，
我認為研究生最重要的是"積極"，
積極爭取實驗室資源(ex, 計算資源)，
積極跟老闆討論問題，解決問題，
當老闆主動問你進度的時候，
自己要有所警覺自己是不是太混，
如果老闆都不理你，就要主動點去找老闆討論，
與其拖到快畢業才來抱怨老闆都不關心你，
不如早點避免自己畢不了業的窘境。
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 59.126.62.49
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