Re: [新聞] 認賠不認輸 華碩手機 再砍5成人力

看板MobileComm作者 (Rfvujm)時間5年前 (2018/12/15 17:56), 5年前編輯推噓18(19144)
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如果回去找新聞 會發現蠻好笑的 說要搞電競筆電,大招人馬 結果裁一堆,再說要拼電競 結果手機現在也要裁一堆,然後也說要拼電競 幫員工QQ ※ 引述《olmtw (支持htc,支持台灣貨)》之銘言: : 認賠不認輸 華碩手機 再砍5成人力 : 2018年12月15日 04:09 工商時報 翁毓嵐/台北報導 : 華碩正經歷2008年品牌/代工分家以來,改組層級最高的重整再造, : 針對營運遲未轉盈的手機事業,華碩董事長施崇棠指出目前不考慮分 : 割獨立,惟因應重整,除提列高達62億元一次性停業部門損益費用外 : ,接下來也將進一步精簡人力至少5成,期體質改善後的手機事業能 : 因此轉骨。 : 華碩於13日組織再造的說明會中,未對外揭露何時要讓手機事業虧轉 : 盈的目標,不過,華碩即將於第四季財報中提列手機事業含括存貨損 : 失、權利金資產攤銷及組織調整等一次性費用,將直接影響其EPS超 : 過8.3元,並導致其單季首度出現虧損。 : 若加總華碩今年以來陸續認列的歐盟罰鍰近23億元,及子公司亞旭電 : 腦虧損逾20億元後,其全年度約有高達100億元的認列虧損總額,估 : 計就將影響其EPS約13.5元。法人昨(14)日也調降2018年稅後EPS預 : 估值,約落在5~7元。 : 不過,華碩強調目前公司淨值維持在1,700億元左右,全年度營運仍 : 能維持獲利,先前公司承諾兩年內股利發放都將維持每股至少15元的 : 政策不變。 : 法人雖肯定華碩拋去包袱、大幅重整手機事業策略,但有鑑於整體智 : 慧型手機市況已近飽和、成長幾陷停滯,競爭亦加劇,因此大多仍抱 : 持觀望態度。不過華碩整頓手機業務的決心堅定,除從現在新一代的 : 產品周期起就全面轉向,內部亦規畫繼上一季結束平板及北美電信專 : 案後,將進一步精簡海內外手機部門人力約達5成,粗估將有至少600 : 人受影響,公司亦將提供轉職或資遺方案。 : 受利空消息影響,華碩昨日股價下跌2.82%收在207元,是2010年中 : 以來8年半新低價。展望明年,法人認為在撇除今年已打銷的大筆一 : 次性費用因素影響後,華碩營運將回穩,但其積極投入的 AIOT新策 : 略事業在未來1~2年內還難帶來明顯貢獻,估其EPS雖將回升至兩位 : 數,但仍較往年走弱,估落在20元以下。 : (工商時報) : https://www.chinatimes.com/newspapers/20181215000234-260202 : 心得: : 之前好像沒有提到精簡人力的具體數字,這裡提到大約是五成,這個比例不可說是很少啊 : 那當然大量精簡勢必會造成產品線的有大量的調整 : 會這麼做也是高層認為這樣能有好表現 : 但對客戶來說就不一定是件好事了,對現有客戶的第一點就是更新頻率能否維持? -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.136.52.147 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/MobileComm/M.1544867791.A.42F.html

12/15 17:59, 5年前 , 1F
不就找來的不行或者原本的太廢
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12/15 18:00, 5年前 , 2F
電競是賺錢的
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你可以google電競裁多少人 賺錢不等於找不到理由裁人

12/15 18:01, 5年前 , 3F
就美式管理,給你機會証明,時間到了還搞不出名堂的
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12/15 18:01, 5年前 , 4F
通通再聯絡~~~
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※ 編輯: rfvujm (114.136.52.147), 12/15/2018 18:09:53

12/15 18:19, 5年前 , 5F
rog大賣六萬
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12/15 18:22, 5年前 , 6F
拼電競是對的 打新藍海市場 雖然初期獲利低
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12/15 18:23, 5年前 , 7F
但打得好成長率高是值得期待的
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12/15 18:35, 5年前 , 8F
拼電競手機?不用人力就可以拼?
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12/15 19:31, 5年前 , 9F
那可能幾萬台手機就夠付人力薪水,賺錢?
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12/15 19:33, 5年前 , 10F
日後更新應該也無望了吧?幫QQ
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12/15 19:55, 5年前 , 11F
日後更新怎麼會無望 看看htc
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12/15 20:07, 5年前 , 12F
原po google到的新聞不一定全部正確,反正華碩沒有
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12/15 20:07, 5年前 , 13F
再大找人馬,現在裁大部分都是以前zenfone剛做時大
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12/15 20:07, 5年前 , 14F
招的人馬
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12/15 20:21, 5年前 , 15F
君不見企業內部腥風血雨
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12/15 20:23, 5年前 , 16F
說華碩新聞不正確我也是笑笑
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12/15 20:25, 5年前 , 17F
手機訓練班
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12/15 20:36, 5年前 , 18F
電競就當初收了一些人來幫平板收尾,現在不需要了
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12/15 20:36, 5年前 , 19F
,就來優退
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12/15 21:12, 5年前 , 20F
華碩還找不到重點.多看看中國的一些企業怎麼精營
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12/15 21:13, 5年前 , 21F
要麼去做低價高品質的產品(小米)
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12/15 21:13, 5年前 , 22F
要麻花大錢做高階(華為).晶片全包.
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12/15 22:14, 5年前 , 23F
有點騎驢找馬的感覺
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12/15 22:45, 5年前 , 24F
做手機會搞成這樣,真正的問題是這家公司的文化
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12/15 22:51, 5年前 , 25F
台灣現滿可憐的。要做什麼都做不起來,不知道問題出
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12/15 22:51, 5年前 , 26F
在那裏?有請眾鍵盤CEO分析把脈開藥方!
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12/15 23:13, 5年前 , 27F
電競的優點是對手弱而已
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12/15 23:19, 5年前 , 28F
台灣企業的問題就是連成本都壓不下來
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12/15 23:19, 5年前 , 29F
尤其是像手機這種東西 學大陸?別笑死人了
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12/15 23:21, 5年前 , 30F
要達到壓下成本的量 台灣的企業失敗一次 大概就掰了
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12/15 23:21, 5年前 , 31F
豪賭一次 國外打不出來 國內奶水又不夠
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12/15 23:22, 5年前 , 32F
所以沒人敢賭
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12/16 00:27, 5年前 , 33F
不奇怪阿
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12/16 01:07, 5年前 , 34F
台灣手機應該向對岸學習,形象很重要
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12/16 01:08, 5年前 , 35F
塑造形象在講求時尚的手機業很重要
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12/16 01:10, 5年前 , 36F
華碩雖然找韓國孔先生代言手機,但不知為何找大叔
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12/16 01:10, 5年前 , 37F
比較營造不出時尚感
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12/16 01:13, 5年前 , 38F
oppo的手機不算最高階,但代言的明星都跟三星同大牌
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12/16 01:16, 5年前 , 39F
htc找五月天代言,但是不知道為何也感覺不出時尚感
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12/16 01:16, 5年前 , 40F
大齡男對推銷手機比較不利的樣子
12/16 01:16, 40F

12/16 01:17, 5年前 , 41F
htc找鋼鐵人也是大叔一個
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12/16 01:17, 5年前 , 42F
台灣手機也許就敗在大叔身上
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12/16 01:17, 5年前 , 43F
台灣品牌都大叔控
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12/16 01:20, 5年前 , 44F
搞不好隨便找個網紅代言手機都比大齡男強
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12/16 01:22, 5年前 , 45F
更正 網美
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12/16 03:02, 5年前 , 46F
華碩手機年營收70億元。Oppo一年手機廣告費40-50億
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12/16 03:03, 5年前 , 47F
段永平對於打廣告只說過錢不是問題
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12/16 03:03, 5年前 , 48F
他的身家是用兆新台幣來算吧
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12/16 03:43, 5年前 , 49F
學中國品牌就死路一條,基本上沒機會了,只能走電競
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12/16 03:43, 5年前 , 50F
手機這個藍海
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12/16 03:44, 5年前 , 51F
用高通就要規模經濟才能獲利,不然只是幫高通打工
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12/16 08:29, 5年前 , 52F
代言跟手機策略要結合的起來,中國找女明星主打拍照
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12/16 08:29, 5年前 , 53F
跟找鋼鐵人主打?
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12/16 23:44, 5年前 , 54F
左岸的小米為什麼會賣翻? 其實女性市場最重要了!
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12/16 23:45, 5年前 , 55F
人家還有借鏡 看看以前casio美顏相機 為啥賣那麼好?
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12/16 23:45, 5年前 , 56F
那種爛爛的1/2.5" CCD竟然賣的比高階機還貴?還熱賣?
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12/16 23:47, 5年前 , 57F
=> 去YT搜「關掉美顏 關掉濾鏡 關掉瘦臉」你就懂了!
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12/16 23:49, 5年前 , 58F
另一重點應該4 人家有獨家d聊天app 有綁手機推廣吧?
12/16 23:49, 58F

12/16 23:50, 5年前 , 59F
就是微博啥的社群 那些台灣人較少用的 人家有主流ap
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12/16 23:51, 5年前 , 60F
台廠94不懂 綁軟體功能的宣傳力!甚至拋棄軟體市場了
12/16 23:51, 60F

12/16 23:52, 5年前 , 61F
因為軟體市場94要端出[服務]呀~台廠卻懶d做這些區塊
12/16 23:52, 61F

12/16 23:53, 5年前 , 62F
(是有雲端硬碟啦 但也沒比人家大吧?)
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12/16 23:53, 5年前 , 63F
工程師不就是聽命行事?結果裁員都是基層員工,高層
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12/16 23:53, 5年前 , 64F
換家關係企業繼續爽爽做
12/16 23:53, 64F
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