Re: [思宇] 我心目中的研究生協會─理念與政見
※ 引述《summeronly (夏天嗎)》之銘言：
: 您好，看到您提出的幾個問題，剛好之前我有在研協服務過一段時間，
: 所以在我之前接觸到的經驗範圍裡，先說出之前累積的觀察與一些我所知的資訊，
: 非常感謝您提出這些問題，讓研究生協會運作有更多的討論。
: 根據二年前我還在研協服務當時之學務處說明，
: 研協預算100萬是學務處每年幫研協保留的經費，
: 主要是支持研協舉辦學藝性活動，
何副會長你好，大家好！
我是第43屆研協會長林欣曄，
因為這個問題涉及前幾屆研協的運作情況，
所以我想有必要向各位同學說明一下。
在我接任的時候，也曾「聽說」研協有一百萬經費可運用，
經詢問何副會長這一屆(也就是我的上一屆)會長，
他告訴我，沒有那麼多，只有四十萬，
後來我問課外組也是這個金額。
我不知道你的說法為何會與同屆會長告訴我的有所出入，
但我可以確定，至少在我和現任這兩屆，
加起來頂多八十萬，而非一百萬。
依陳思宇同學的說法，去年預算支出了六十幾萬，
以兩屆研協各一半任期來看，執行了3/4的預算，
這樣的預算執行率不但不低，應該可以說是用得剛剛好。
以下恕刪。我對陳同學的政見沒有多大意見，
同時我也蠻肯定何副會長這一屆，當時研協人才濟濟，
一方面在勞動權益和校務方面，有許多原本在學生會福利部服務的同學，
都升上研究所，繼續為研協服務；
另一方面據我所知陳副會長和一些擁有舉辦活動經驗的前輩，
則比較把重心放在創業週等活動上；
我接任時，也十分想邀請各位來指點我們，或一起舉辦活動，
也曾邀請其中一位前輩來參加我們的例會，向他請益了許多相關問題。
可惜後來大家都說很忙，而無緣進一步的合作。
因此，研協的人數固然取決於會長的動員能力，
但有時確實也會面臨現實障礙，而須量力而為；
我樂見候選人提出遠大的構想，但我的建議是，
如果要讓政見具有落實的可行性，最好能夠說明，
組織擴編的人力配置，以及比較清楚的執行方案。
否則，此一屆彼一屆也，
以我的經驗，各處室要開的大大小小會議就開不完了，
真的不知道屆時有沒有規模如此空前龐大的人力與資源。
衷心期盼研協更好，所以希望能看到政見的具體性與可信度。
以上，請參考，謝謝。
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