Re: 請問各位PM

看板P_Management作者 (sbwu)時間17年前 (2007/12/19 23:47), 編輯推噓3(301)
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※ 引述《birdpon (Dame un beso)》之銘言: : : 大家好,我是做系統的硬體小弟,很長希望可以與PM合作出有競爭力的標準品 : : 可否請各位PM告訴小弟一下一個產品的由生到死的階段會經歷哪些的事 : : (Ex:標準品的市場分析 獲利預測, kick-off,...etc). : 這真是一個大問題,難怪沒有人回。 :p : 簡單來列一下,也許每家公司還是會有所不同,但是我想應該大同小異。 : 一般來說,業界比較常見的產品開發流程,據我瞭解有兩種, : 一種是C system,源自於宏碁;另外一種是EVT/DVT/PVT (沒聽說過有正式名稱)。 : 1. Planning/Feasibility Stage: : 這是產品開發的初期階段,負責發想,做產品定位,競爭者分析, : 把high level的規格,也就是feature sheet定出來,找賣點,等等。 : 在這個階段結束前,應該第一版BOM表會產出,然後ID也會luck down。 : 2. EVT: Engineering Verification Test : 在敝公司,這個階段主要是硬體部分的設計,包含機構設計和PCBA layout。 : 這個階段會產出EVT sample,至少會讓一些key component的function可以動起來, : 比如LCD和camera等等。 : 3. DVT: Design Verification Test : 在這個部分,開始把OS Kernal載進去,然後從底層protocol開始, : 往上一層一層長出來,包含driver, Application, MMI... : 這個階段理論上來說是不該動到硬體部分了。 : 然後,雖然可能bug還沒解完,但是機器應該是可以運作了。 : 4. PVT: Production Verification Test : 這個階段,一邊要解bug,然後要開始送測, : 有conformance test,像是甚麼FCC, CE, PTCRB,... : 然後還有environment test,溫濕度、落摔、撞擊等等。 : 另外一方面,工廠的產線也要開始安排調整生產用的機台,以為了pilot run作準備。 : 5. RTM: Ready To Mass Production : 就是量產,包材等等。我沒有handle到這個階段。 @@ : 有待達人補充。 : 大致上就是這樣囉。 也許是行業別不同,公司不同。我們家的順序稍有不同。 我們家的 DVT 指的是生出第一台 prototype,驗證當初設計概念的可行性與 基本功能。 Prototype 通常很大,很醜,長得很沒賣相,也很不可靠。之後會有一些小 改版。每一版的試做量多不超過五件。 我們家的 EVT 其實已經看得到日後量產品的大致樣貌了,一版一版地修掉 bug,並開始初步送樣給客戶評價,並根據客戶的意見當作日後正式規格上 的參考。第一版的 BOM 表會在此階段出爐。每一版的試做量約在 10 部左 右。 而 pilot run 階段每一版試做量約在幾十件甚至上百件,目的是更進一步 debug,開始計算良率與各工站工時,並開始讓 sales 出去灑客戶。 reliability test 也是此階段的要點。 pilot run 如果順利,就準備技轉給海外廠接手量產。此階段海外廠的試 做規模大約是從每一批幾百件到每一批上千件不等。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 59.117.85.235

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你說的這種,我也有聽過~ :)
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只是我待過兩家系統廠,流程都大致是我描述的那樣囉。
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嘿!我沒待過系統廠,待的都是模組廠或元件廠。
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呵呵,看來果然是每家公司的PM在做的事情都差很多~
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