Re: [問題] 當了小主管以後...

看板RIPE_gender作者 (幸福?目前找不到...)時間12年前 (2011/12/13 21:45), 編輯推噓7(7015)
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謝謝兩位大師給予的指點~ 首先,回答一下問題~ ^^" 我想,我的能力應該不亞於他,但論經驗,當然是她多我很多啦! 基本上,在剛開始共事的時候,我們曾經有過一次爭執~ 爭執的點就是尊重與否的問題~ 我以為那時候我們已經達成共識,沒想到在那之後她還是依舊我行我素.. 雖說我沒有主管的架子, 但我想我還是有主管的威嚴和能力在.. 在公事上,我是屬於黑白分明的人,私底下,我可以是大家的朋友~ 也許是長官的厚愛,所以長官相當信任我,因此都會要我進行規劃, 例如這次聖誕節的活動,規劃整體活動的是我, 然後分配工作的也是我.... 大家就照著計畫執行就好.... 我的兩位組長能力都很好~個性也都很硬...@@ 我不認為用主管身分去壓她就能得到好效果.... 更何況,我還有很多可以向她學習和請教的地方, 多樹立一個敵人,對我沒有絲毫的好處啊~~~~ 只是很想知道,該怎麼讓她知道"尊重"我? 同事勸我,他們說"她個性就是這樣啦~" 長官也常退她件,要她先讓我看過才可以上呈~ 但,有退才有這樣做,沒退還是照樣越級上報~ 對這樣的人, 我是應該能力比她更強、更好,才能讓他信服... 還是,我應該跟她掏心掏肺,甚麼都請教她? 又或者,盡量丟工作給她,反正她也很愛舞台去表現自己~ 目前我是軟硬兼施,有時候稱讚她,然後拜託她處理事情 有時候就口氣轉為強硬些,規定她甚麼時候交甚麼東西給我... 跟她之間的情況, 時好時壞~ B組長就曾經開玩笑的跟我說~ "也許妳們就是同性相斥吧!!" 討厭的問題啊~~~~~~~>"< 有人跟我一樣有這種困擾的嗎? 下次我要試試p版友的暗黑法, 我也會仔細檢討自己的領導風格,謝謝C版友的提點~~~~~ 謝謝~^^ 另外~我可以偷渡徵求聖誕跟跨年捧友的徵求文嗎 ? >///< -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)

12/13 21:47, , 1F
覺得他的東西可以跳過你到上面去..這制度挺怪的..XD
12/13 21:47, 1F

12/13 21:47, , 2F
沒別的意思..
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超怪~ 但她就直接進長官辦公室~ 我又不能攔她..
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※ 編輯: freenewlife 來自: 118.160.180.161 (12/13 21:52)

12/13 22:46, , 4F
我覺得問題在你老板身上。你老板沒有意識到越級對你造成的困
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12/13 22:47, , 5F
擾。你可以找時間跟你老板談談。看他是否有好的建議。也可以
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探探你老板的態度。
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"長官常退他件",我想老闆已經在幫了
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12/13 23:19, , 8F
只是我們常有偏才,而不是通才..
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12/13 23:20, , 9F
再怎麼行,也有些痛腳讓人超越;然後各執一詞
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如果說,我們的困擾還在'會不會失業',而你的困擾在'當主管
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12/13 23:24, , 11F
了,人家不服我',想想..人生不如意事十之八九,比下有餘
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12/13 23:24, , 12F
你這根本是小事,如果我能當小主管就開心了;懶得去煩
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12/13 23:27, , 13F
應該說,懶得去對付他;只要不會擴散,要我供他也行..
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12/13 23:43, , 14F
人的事情是case by case, 沒有一套玩法, 每個人心中公私分野
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不太一樣, 你必須先搞懂他怎麼看待你的, 然後接受人的差異。
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因為人在觀念上差異有不同, 礙著你了, 就看你要不要花心思收
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12/13 23:45, , 17F
服他, 方法是依人而變; 如果不想收服他, 那要不是消極供著他
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給他你不過問也不會出大包的差, 就是狠下心來逼走他了。
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12/13 23:47, , 19F
逼退手段版友有聊過了, 你可以參考
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12/14 20:45, , 20F
推個不相關的 所以開始報名了嗎 XD
12/14 20:45, 20F

12/15 00:59, , 21F
根本沒有人報名呀...>"<
12/15 00:59, 21F

12/15 04:32, , 22F
因為她很愛表現,就會越不讓她表現,會擺明著講清楚。
12/15 04:32, 22F
文章代碼(AID): #1EvrRuge (RIPE_gender)
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