Re: [問題] 如果這是你們的服役情況...

看板SMSlife作者kuanshian (kuanshian)時間13年前 (2011/04/28 00:54)推噓3(3推 0噓 3→)

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※ 引述《jotarokujo ()》之銘言： : 標題: Re: [問題] 如果這是你們的服役情況... : 時間: Wed Apr 27 23:41:37 2011 : : 那小弟想問一下最近我們單位的役男狀況如何處置 : : 最近單位來了新的社會役役男，而且是專長申請的 : : 本來以粗工比較多的敝單位為又多了一位即戰力 : : 結果第一天上工搬東西 : : 水桶裝十幾公升水，"學長，我搬不動" : : 整袋垃圾拿去垃圾場丟掉，"學長我拿不動" : : 到後面役男腰閃到拖了差不多快一個禮拜還沒好 : : 請役男協助長輩推輪椅時跟上級說"報告，我推不動" : : : 不得已讓役男協助做單純的文書處理工作 : : 結果常常做完之後文件錯誤好幾十個(數字少個零啦，名字寫錯啦) : : 搞的大家還得多花時間再檢查一次 : : 諸如此類的天兵行為搞的不只是役男管理單位 : : 連其他相關單位都一起人神共憤了 : : 做事沒有效率(相同時間工作量不到別的新手的一半) : : 應對進退態度又不甚良好(有時其他單位長官稍有微詞，役男就擺出臉色) : : 假如單位只有一名役男就算了 : : 偏偏單位還有其他役男 : : 雖然是替代役體位，可是做事相較之下卻是出色不少 : : 搞的我們都不知道這位役男是真不行還是假混 : : 畢竟要是真的不行的話，我們也願意給時間慢慢磨練 : : 要是假混的話 : : 以這理由把役男掉走又怕以後申請不到役男 : : 請問這該如何是好? : 管理學教科書之第二章「管理學派的思想及其演進」中，一般行政學派的大師──Fayol，曾經提過一個重要黃金管理原則(其實他總共提出14點原則)，那就是「權責相符」原則！白話一點，就是：有多少權利就要盡多少責任！不用說，在你知道我知道獨眼龍也知道的情況下，若是只按照替代役男手冊上的規定來行事，那就一定會有許多「不太方便」的地方，也會破壞替代役男與管理人的關係，所以....... 各位學弟們，如果管理人與你們的關係還不賴，也會願意多給你方便的話，就爭一隻眼閉一隻眼吧，畢竟人跟人之間不是只有「規定」才能行事，很多時候關係也很重要的！要是管理人真的把你的當狗奴才看待呢？！很簡單，那就請他按照規定行事，因為至少還有白紙黑字可以做為往後申訴的「依據」，要是規定上沒有寫呢？！還是很簡單，就是請管理人寫出來！總之，白紙黑字是保護你們權益的重要證據，這樣才可以隨時投訴役政署與水果日報。相信我，只要確定規定是「違法」的，那些公務員一定會嚇得半死，因為會當公務員的，大部分都是怕死的！(一旦按照規定行事的話，就會......) 反之，各位管理人們，若是該單位的替代役男還算不錯，就不需要跟他太計較這些東西，因為「人在做，天在看」，你們給的福利與權益等相關獎勵，我們都看在眼裡記在心裡，但若是該役男實在是有問題呢？！很簡單，還是按照手冊規定來行事就行了，其實成功嶺的規定，就是手冊上的規定，所以要是役男真的講不聽說不動，那就按照規定管理就行了。相信我，沒有人願意再回去成功嶺過那種沒有自由的生活，所以按照規定就夠他受的，但是也請記住：不要違反所有的規定與法律！只要按照規定就可以讓役男哇哇叫，一旦役男犯法也請不要包庇，立刻報警處理，就比較不會有任何糾紛產生，要是役男不服，役男自然會懂得申訴役政署來修改規定，不用太替役男著想，反正他都不為你想了，你幹嘛拿熱臉貼冷屁股呢？總之，還好我遇到的管理人與同事都很好，所以要我留下來做什麼事情都很願意，畢竟讓我半夜上網打B與半夜出去買東西，甚至「主動」幫我爭取星期一再回到服勤地點的主管，很不常見，所以我當然心甘情願被他利用(不過是在不影響權益的情況下)~~~ BY 82梯的老人 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 219.81.162.221

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fuyako

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推

chimeptt

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doa2

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