Re: [心得] Gogoro 睿能創意股份有限公司已刪文

看板Salary作者 (Economist)時間5年前 (2019/03/27 16:57), 編輯推噓5(5推 0噓 9→)
留言14則, 5人參與, 5年前最新討論串2/4 (看更多)
台灣有些想走Google, Apple路線的公司, 都有這個症頭 我頗析過這類的組成成員, 其實思路都差不多 他們嚮往那個top, 但其實還在觀摩(抄襲)的路上掙扎 但是他們不會真正去挑戰到那個等級的人, 所以採用大量徵才的方式去洗 洗出他們想要的樣子, 並從中打磨出自己的團隊還有行銷方式 而這呈現在外人中, 面對一般人, 就是rising star 而面對內行人, 就是裝模作樣, 關公耍大刀 假設今天有三種人, a代表他們想要從中吸取拿過來的 b是有點本事, 但對於崇景目標還不清楚的 c就是一般不上不下的人 他們會尊敬a, 從中試探, 保持距離, 然後錄用b, 可是鄙視c 因為他們也是走genius-like路線 像這類公司, 是我看過最多大量利用職缺在做測試, 抓自己的定位 這測試的不指是市場, 也包含行銷, 還有自己的內部組織發展 我在一兩年前面試過戰略位置, 在上去就是VP, 我就是那麼頗析的 (當然沒講那麼白)當時連組織架構都還在進行中 但基於這個位置要求的就是洞見與策略, 所以我認為既然對方問了 我也就說了, 當然我也頗析了其他G&A-like的戰略位置 結果面試反而對我非常尊重, 連面試進度都回報給我 事實上我知道當我那麼說, 就已經不太可能去了 因為再怎麼抄襲, 終究這還是台式文化, 華人公司 果然在一個月後我收到了很隆重的感謝信, 裡面是不只一個提到一個人對我感謝 然後我知道, 我又貢獻了一筆 我這些都沒意見, 其實只要產業能進步, 對大家都是好事 我唯一有意見的就是鄙視c這件事, 那是裡面"人的問題" 無關產業發展, 也無關學經歷, 純粹就是人都在一個圈子混那麼久 也該累積起一些最基本的人文素養了 不然這樣的思維累積多了, 也會成為這些公司發展的症頭 而發展出來的形象, 也會是虛的 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 61.230.118.252 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1553677060.A.547.html
推
03/27 17:00, 5年前 , 1F
嗚嗚嗚我是一般不上不下的人嗚嗚嗚
03/27 17:00, 1F
推
03/27 17:01, 5年前 , 2F
估計樓上收到offer了... ? XD
03/27 17:01, 2F
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03/27 17:04, 5年前 , 3F
被錄取的是b啦 我被分類c 嗚嗚嗚
03/27 17:04, 3F
推
03/27 17:15, 5年前 , 4F
他風評都很一致我覺得你就不用太放在心上了
03/27 17:15, 4F
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03/27 17:16, 5年前 , 5F
我的經驗是 面試都不先看過履歷 就先叫hr約人 再排時間面試
03/27 17:16, 5F
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03/27 17:17, 5年前 , 6F
來了也不專心作好一件事，其實他只要先花5分鐘看完cv就知道要
03/27 17:17, 6F
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03/27 17:17, 5年前 , 7F
不要約你了，反而花更多時間聽你講一些自己不想聽的事情
03/27 17:17, 7F
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03/27 17:18, 5年前 , 8F
我覺得這樣的人作事通常效率不好(很多事雜在一起) 容易瞎忙
03/27 17:18, 8F
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03/27 17:19, 5年前 , 9F
也不太會尊重同事，一點不客觀經驗供你參考
03/27 17:19, 9F
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03/27 17:23, 5年前 , 10F
其實我也不曉得他有沒有看我CV，但連自己的JD寫啥都
03/27 17:23, 10F
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03/27 17:23, 5年前 , 11F
不知道 是真的第一次遇到
03/27 17:23, 11F
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03/27 17:30, 5年前 , 12F
剖析啦 （你這樣寫報告會被退）
03/27 17:30, 12F
推
03/27 19:17, 5年前 , 13F
推分享
03/27 19:17, 13F
推
03/27 20:19, 5年前 , 14F
感謝分享，這有幫助我思考定位。
03/27 20:19, 14F
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