[問題] 該告訴高層,主管對我的不合理要求嗎?已刪文

看板Salary作者 (abow0704)時間1年前 (2023/09/24 18:10), 編輯推噓53(7118239)
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覺得很無助也很混亂,所以上來這裡想請大家給我建議與想法。 我順著時間軸,將整個事情重點說明。 今年年初我們公司已經訂定了一些活動,我負責了幾個活動,有一個活動是在10/22。 那場活動我是負責人員兼無酬講師。 8月中旬我已經把相關的前置作業完成。 8月底我跟主管提離職,離職日壓在10/3。 提離職的過程不到3分鐘,這3分鐘裡主管一直跳針問我,10/22這個活動怎麼辦? 我跟主管說,如果是擔心講師的部分,我願意當天無酬擔任講師,但主管不同意。 從提離職那天開始,主管開始要我為10/22的活動多做很多事,包含準備活動70位學員的 所有物品、70份紙本講義、每份講義有5張內容,這份紙本講義在當初的設計過程是沒有 的,是主管要求我做的;還有包含講師課程簡報。 主管的想法是;到時候接手的人要做的事,就是主持活動與講課,還有活動完的結案報告 。 當主管跟我說時,我認為叫我做簡報並不合理,因到時講師不是我,做了並沒有意義,但 為了好聚好散,我還是咬著牙做,主管還要求我9/19就要繳交。 9/21那天主管帶著她的副手來跟我討論簡報,因為她說到時候也有可能是副手要承接。討 論的一開始,我就有先說明,這份簡報是以我的想法做出,如果二位覺得那裡有問題,就 麻煩到時候要去執行的人修改。 但這個說法並沒有被採納。 討論的過程裡,主管與副手增加了很多很多東西,因為我做簡報的能力比較弱,她們要求 的東西與標準已經超出我的負荷,我當下很明確的表達,這已經是超出我的能力範圍,我 做不到。 但是主管和副手仍然堅持要我完成。 因之前跟這主管的共事經驗,所以在討論簡報的過程,我有私自錄音,我的目的地只是要 保護自己。 在討論的過程裡,我是一個人孤軍奮戰,面對二個強勢強硬的人;其他二位同事發現苗頭 不對,就跑去躲起來,當下沒有人可以幫我。 當主管和副手堅持要我完成時,我真的很崩潰。 在午休的時候,我致電幾個公部門,想詢問有沒有那一個法律可以幫我,有沒有那一條勞 基法可以讓我理直氣壯站的住腳,拒絕主管與副手的要求。 公部門說沒有法律,唯有寫市民信箱申訴,他們轉給勞工局編案號做存檔,但就只能存檔 。 就算錄音,也不能做什麼用途。 那天午休我邊講電話,在離公司一段距離的小七,哭了一個小時。 接下來的進展是,9/28要做交接。當天交接時,會有上面二位主任與副執行長一起聽交接 。 上面二位主任與副執行長,並不知道主管要我為10/21多做很多事情; 也不知道我已經表達我無法負荷與能力不及,但她跟副手聯合仍硬要我按照她們的標準, 完成課程簡報的這些事。 這份課程簡報我現在仍繼續在做,但做的很辛苦。 我想問大家,我該在當天交接時,當著高階主管的面前,說這個活動這份簡報,我已經盡 力了這些話嗎? 還是有其他的說法與做法,可以幫助我自己在剩下7天就離職的日子裡,能夠好好渡過與 全身而退? 從提離職的那天開始,我的主管只要一逮到機會,就會找我麻煩。 這段時間,我真的快被主管逼到崩潰了。 備註:我們公司沒有員工申訴管道。 先跟大家說謝謝^_^ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 223.139.200.108 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1695550243.A.B29.html

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你離職幹嘛還要去當講師??
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出事誰負責...
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我看了也是覺得??? 把假請完交接滾蛋
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離職最大,直接請假或者敷衍一下就好了
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當一天和尚敲一天鐘,你主管追蹤已分配工作不合理?
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但主管作人失敗的話,你請特休請到離職也是你的權利
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09/24 18:43, 1年前 , 7F
你想好好收尾顧面子,簡報做做「樣子」,不要太離譜
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09/24 18:45, 1年前 , 8F
交接日重要的是把工作按表點交清楚,而不是抱怨大會
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交接日完一定還有很多要補充調整的交接資料整理的狀況
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討論活動準備狀況及評估可能不及之處,可行,最忌純抱怨
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說以前活動都沒這樣什麼的,因為怎麼知道高層會認同你?
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09/24 19:07, 1年前 , 12F
不要被凹,離職是壓10/3,講座是10/22,已經跟你沒關係
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不做最大,是能拿你怎樣?自己要做然後再抱怨誰救得了你
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偷錄音只能拿來吵架,上法院只會多一條妨礙秘密罪。
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你給自己太大壓力了。 有一句話叫不做的最大, 你可能求
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好心切, 別人對你的要求你又不拒絕, 但是想想,拒絕了
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又怎樣呢?你都要離職了!面對對方強硬的要求會委屈是一
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定的, 為什麼不要情緒爆發呢? 逃避雖然可恥但是有用,
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對方為了自己的接下來的爽快, 當然會極力的要求你完
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成所有他可以想到的事情啊~
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網友能幫你的只有心理建設,剩七天很好辦啊,主管交代什
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麼你都把它答應下來,接到主管自我懷疑為止(懷疑你做不完
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),然後你就慢慢做,沒事去倒個水,洗洗手,時間到下班。
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做不完會怎麼樣?做不好會怎麼樣?靜下心後你會發現10/3
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號過完就跟你無關了何必在意;你主管跟副手能做的只是情
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勒而已,你不需要跟著他們起舞,告知你會做到什麼就好
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我是覺得時間到就走人了啦 要不要跟上面提沒什必要
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10/22怎麼辦?你就回他說主管能力這麼強一定有辦法。
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你不急,急的就是主管了,吼你就深呼吸,想想離職後的美
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好,七天很快就過去了,就跟春節連假一樣。
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不要說我站著說話不腰疼。 我之前的工作每個月要交80件
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, 但是主管都是派下來120件, 要諂媚的人自己看著辦,
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因為全部都完成了也不會升職加薪... 我一號星期一提離
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職, 那個月剛好是31天, 所以31號離職, 我花了5天交
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接做清單, 然後接下來全部請特休、還有沒有用完的補休
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、生理假、病假(附證明,終於可以回診了),就不再進辦公
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室,重點:那5天我完成10件。其他的? 我都走了關我P事
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啊! 不過那5天我有寫工作記錄,就在交接請單後面, 其
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還有 249 則推文
09/25 19:06, 1年前 , 289F
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你自己沒那麼重要,職場中沒誰取代不了,請記住這句話,
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不要把自己當成only one
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在人生中兩句話帶著走,自己在職場沒那麼重要,其他人也
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09/25 19:09, 1年前 , 293F
沒重要到非他不可
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這案例就是心態錯誤才搞出一堆鳥事情
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09/25 19:53, 1年前 , 295F
從現在開始能申訴就申訴 能請假就請假 搜集公司黑材料
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敢羞辱你 但凡有一點人身攻擊跟髒話 告給他死
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之前也問過了吧,你都聽不進去啊
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因為想維持面子又不想做事才在糾結
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就算你做到100分主管還是會說你壞話
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醒醒吧
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你都要離職了高層何必花心思保你?
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直接擺爛就好,我認真,我懂你想要好好走顧全體
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面的心理,我自己也是這樣,走之前主管壓榨我的
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上班時間到每分每秒,我連交接資料都是週末做
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的,就想問心無愧,不過妳的案例太誇張了,真的
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不需要這樣,妳把手上的交接清單做好並留存交接
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證據是最重要的,老實說,我當時有些做詳細是為
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了跟我交接的人跟我感情不錯,我不想害他,有部
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分我主管直接跟我對接的東西我就簡單做後來也真
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的聽到對方不少笑話
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無言
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真孬
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說自己能力強真的是自我感覺良好,能力強不會提離職還
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可以被欺負成這樣啦!你真的弱爆
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原po,你知道你被罷凌了嗎?他們聯合起來壓著你,強烈要求
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你這個那個的。這個困境的第一解法,就是要能夠自我意識到
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你是正被罷凌受害人,然後就可以轉念,從鬼遮眼中醒過來了
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幾個建議:
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1.不要越級舉報
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2.你現在剩下簽好交接單(或許是做好簡報)和離職文件
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,不要給自己那麼大的壓力
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3.運用資源去達成你做不到的事,在職場上很重要,你都
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要離開了,不要有包袱放手去試試看
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4.職場還是要懂得說不,尤其聽你描述你好像又遇到很78
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的主管。
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5.公司不會為了離職人員說了什麼就去為難在職人員,這
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09/26 07:46, 1年前 , 327F
句話真有道理
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09/26 08:52, 1年前 , 328F
謝謝大家,真的謝謝大家
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文章代碼(AID): #1b40iZif (Salary)
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