Re: [心得] 新人,不要輕易批評
原po要很注意的事情是,人家已經在玩隔山拜佛的把戲了
動不動就跳過你找你的長官,你確定他只是跟你的長官突顯他自己而沒說別的嗎?
隔山拜佛的目的就是要巴結長官的上面一位長官以自保或幹掉長官
當他出了什麼事你要動他,你上面那尊佛就會下來保佑他...
我覺得和你的長官說明情形是必要的,可以的話換個人帶他吧!
再不然就跟他好聚好散了,彼此不信任再這樣下去也只是浪費彼此時間罷了
至於履歷上的業務經理經驗...有些產業的業務,頭銜只是說明他的資歷和業績罷了
業務代表業務主任業務經理專案代表專案業務專案經理...別懷疑!通通只是業務!
沒有也不需要帶人,更不是主管職!
至於業績老實說金融海嘯前的某些電子相關產業業務,雖然很辛苦很累但是其實不難做
只要能在相關產業供應鏈中佔有一個位子,業績都不至於太難看
畢竟當時只要搞定上下游廠商產能就滿載,產品有狀況回去搬RD來幫忙擋就好了
而產業供應鏈中的廠商,有很多是從老闆創業時就開始活動經營所打下的局面
並不完全是現任業務的功勞,有的只是適逢其會罷了
也因此這些產業的業務很多人其實並不擅長開發新客戶
所以很多人頭銜響亮但其實某些部分的技巧還滿欠缺的
結果金融風暴一來,供應鏈斷了(應該說縮減)三分之二,必須繃緊神經開發新客戶
體質差的公司就此掛點,開發不出新客戶的業務也完蛋...
其實原po應該可以請他描述他上一個工作的主要內容,這樣就可以略知端倪了
也許他上個工作並沒有讓他具備開發新客戶的能力也說不定...
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 211.20.60.49
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