Re: [請益] 請問PM到底要不要有專業知識
我個人待過幾家不同規模的軟體公司…
有 20 人以下、將近 300 人的軟體公司、萬人傳產的資訊部門、近百人的軟體公司…
也碰過很強的 PM 和您說的那種 PM
感覺一間公司請什麼樣的人做 PM 和該公司的產品與收益方式有關…
我碰過很強的 PM 都有一個特點…就是從程序員、SD、SA 這樣做上來的…
這種的真的是強得沒話說…畢竟他從 PR 幹到 PM 也花了至少 6 年以上…
薪資當然也比我這種小小的 PR 高上近 2 倍…專案獎金也拿得多…
但是這種 PM 通常是接案型的公司才會請…
因為接案型的公司通常沒有固定的 Domain Knowhow
自然需要這種 PM 與 SA 來替 PR 歸納好即將開發的軟體流程、DB Schema 等…
而您公司我猜想應該是自己做自己的產品…有固定的獲利模型吧？
這樣子說真的…只要 PR 本身具備專業知識即可…
PM 只要具備規劃使用者操作流程與將 Todo List 整理出來…
專案進行中監控時程、跨部門溝通、幫 PR 調資源即可…
這種生態的軟體公司的 PM 比較像使用者經驗分析師…且通常還身兼測試的工作…
薪資也不比先前提到由 PM 來得高…甚至會比 PR 還要低…
所以 PM 到底需不需要專業知識…這事說不準…看公司生態嘍…
※ 引述《shinrenpan (好無聊,丟個水球來吧)》之銘言：
: 忘記在哪個網站看過一篇PM不是非常需要有專業知識
: 目前小弟在某公司做iOS APP的開發
: 目前的PM(其實是掛創意總監)是美國某藝術大學畢業的
: 對於iOS APP我可以確定他沒專業知識
: 每次接到案子,他只負責畫一些方塊流程圖
: 然後叫美術生出他想要的view
: 每個專案大概只給一星期的coding時間
: 有時某些功能超出我的能力範圍
: 就只會說, "為什麼別人做的到"
: 也許是我遇到不好的PM, 但是PM到底需不需要有專業知識呢?
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