[請益] 如何作好主管

看板Soft_Job作者 (章魚丸)時間10年前 (2014/03/08 22:41), 編輯推噓12(12推 0噓 20→)
留言32則, 21人參與, 最新討論串1/4 (看更多)
上班族罵主管好像是大家的共同話題，小弟也不能免俗XD，但是 真的到了自己有機會坐上這個位置時，又突然發現好像沒有什麼 自信了。 中階主管難免有那種兩面不是人的為難，有來自上面的壓力，部 屬也不見得支持，想請問各位軟體界先進能不能分享一下在中間 管理階層上碰到的挑戰? 工程師做久了如果有機會帶領/組建自己的團隊，要怎麼樣才能做 好這樣的工作呢？ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 114.32.131.183
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03/08 23:33, , 1F
我只能說 帶人要帶心
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03/09 00:38, , 2F
同樓上，當你是用心去帶下面的人時，你遇到來自上面的困難
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時，下面的才有可能會挺你，很多人都只會用權帶人。
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推
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推一樓 帶著"將心比心"四字來帶團隊
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努力爭取給屬下加薪 這樣就可以帶到心了XD
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推
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將薪比薪
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推
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天天請吃雞排跟奶茶就好
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推
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有錢呢怎麼做都是好的,沒錢呢怎麼做都不好.
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錢給多就是對的..錢給少什麼都是錯的..
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03/09 15:22, , 10F
帶人要帶心 老闆都會說 怎麼做才是重點
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砸錢看似快速有效,但效力只及於發錢那天.
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是的，就是想請大家分享一下，怎麼樣才能帶心
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說到薪水，小主管通常沒有這樣的權力..
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對工作, 團隊負責, 幫下面的人排除工作上的困難; 有事情時,
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要把出事的責任當作整個團隊的責任，而非歸責於個人.
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你能同甘共苦，下面的人自然會願意跟著你.
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推
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你就想想你被管時覺得主管該怎麼管好囉?
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做主管要有擔當，消化上面的任務，讓底下好執行
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明確任務，別讓底下瞎忙
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推
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有擔當很重要!!敢下決策 訂好方向，不要只會出一張嘴
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實際下去了解下屬問題 而不是幾句話就帶過去
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推
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帶人要帶薪(?)
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推
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推別讓底下瞎忙
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訂好方向很重要,還有就是別亂畫大餅..
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一個公司要有賞有罰,賞要多於罰
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推
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有擔當 敢爭取
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推
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其實很簡單, 不要假會.
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推
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推明確任務 別讓底下瞎忙
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推
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要做好主管 本身要有一定的政治敏銳度 以及處理人事關係的手
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腕 這些只算是準則 該怎麼做全看個人 但沒有標準答案
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03/16 22:39, , 31F
面對上面如果沒有把產品或專案包裝的漂亮是主管問題
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03/16 22:39, , 32F
另外一個就是錯估開發時間，這也是主管問題
03/16 22:39, 32F
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文章代碼(AID): #1J6om2UJ (Soft_Job)
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