Re: [新聞] 馬獎勵創新 李家同籲「文化革命」已回收

看板Stock作者 (邪惡軸心唯我老美)時間11年前 (2013/11/04 10:47), 編輯推噓10(10015)
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※ 引述《femlro (主戰場:股版)》之銘言: : 政府真的不懂也要多看看歷史 : 台GG怎麼成功的? : 國發基金下去砸錢幫忙募資搞出來的 : 去挖來飛利浦的資金 : 你媽的 : 成功的企業不就是要錢搞嗎? : 你不幫忙引外資搞 : 自己也不丟錢 : 這種你該做的事情不做 贊成F大所說的 新創企業最重要的就是讓他有錢用 其他什麼啦哩啦雜的措施都是非常次要的問題 台灣的產業為什麼不能升級? 很簡單 現在台灣的公司老闆多半都是業務出身 對業務來說什麼最重要? 拿到訂單最重要! 至於公司有沒有實力接這筆訂單 公司需不需要開發新的產品 那都不是業務的事情 所以業務背景的人當上了老闆 你相信他會重視研發創新嗎? 不可能 一定還是凡事先弄到訂單再來慢慢搞 等公司經營逐漸穩定了 要他花時間花成本去投入未知的研發領域 那也還是不可能 因為我舊有的模式做得好好的幹嘛要改? 所謂重視研發都是欺騙政府還有大眾的說詞 目的是為了要A到研發抵減還有大眾的股金 把研發資源補貼給這些企業根本就跟把錢丟到垃圾桶一樣 反而是真正有技術而且願意投入研發的創業者 多數人通常不善於處理對外關係 所以通常不太有辦法募到資金 即使弄到資金了 也因為缺乏業務能力導致公司做不太起來 少數通過這些考驗可以做起來的公司 對於研發投入都比較有那股「傻勁」 也都能做出不錯的產品 但是這樣的公司在比例上實在是太少了 因此整體國家技術能力的進步變得非常有限 所以政府資源應該是多關注這樣的創業者 讓這樣的創業者有資金可用 同時給這些人業務方面的輔導 基本上政府要輔導廠商拓展業務比輔導研發容易多了 因為業務需要的是人脈引薦這通常是官方單位最不缺的資源 基本上只有透過經營者出身結構的改變 鼓勵創新的效果才會出現 其他什麼租稅優惠、人才放不放寬等等 都是非常minor的問題 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 1.161.226.131

11/04 10:48, , 1F
推!
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11/04 11:04, , 2F
台灣應該是不缺資金,缺案子. 創投手上現金沒地方投
11/04 11:04, 2F
創投用看興櫃公司的標準要求新創企業當然缺案子了 又要人家拿出財報 又要人家有業務銷售通路 有能力拿出這些東西的公司 通常都已經是有一點規模跟實力了 對這些公司來說 拿訂單去跟銀行抵押就能借到錢了 不然找未上市股票通路也能搞到錢 我原始股東沒事去找創投引狼入室做啥? ※ 編輯: GreenWave 來自: 1.161.226.131 (11/04 11:14)

11/04 11:09, , 3F
台灣電子業老闆大部分都研發出身的.像當年RCA技轉
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11/04 11:10, , 4F
參與的工程師後來大都變成業界董事長,總經理級人物
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RCA技轉團只有曹興誠、蔡明介跟黃顯雄三個人當上老闆而已 其他的頂多是高階經理人而已

11/04 11:10, , 5F
給推
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※ 編輯: GreenWave 來自: 1.161.226.131 (11/04 11:21)

11/04 11:40, , 6F
推!!
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11/04 11:52, , 7F
這篇應該m的
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11/04 12:06, , 8F
台灣的老闆多半是業務出身,這句話很像直銷洗腦的話術
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11/04 12:07, , 9F
台灣的電子業老闆多半是做過研發的,只是公司走向大多
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是代工,所以不重視技術的深度,才會看起來很像業務
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11/04 13:05, , 11F
不m這篇我只好自己備份惹XD
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11/04 13:05, , 12F
好文耶 推文也不錯
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11/04 16:35, , 13F
推推!!!
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11/04 18:40, , 14F
代工產業的研發經理人也會被訓練成從業務和客戶的角
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11/04 18:42, , 15F
度出發來思考專案啊,感覺高階研發主管要談生意也是
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OK的反正平常都一天到晚被業務拖下水去開會下跪了
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因為業務出身要的是績效 不是產品優劣
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所以觀點會很糟
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其實新創產業或公司一開始給工程師做是好的
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因為公司還小做的爛或沒打到市場味口在創新的
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等公司開始起步後轉給做品牌或業務接手反而是好的
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e-bay就是這樣搞起來的軟體工程師起頭後來回歸工程師
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曹興誠、蔡明介跟黃顯雄會起來是因為有技轉
11/04 19:11, 23F

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是代工,所以不重視技術 https://noxiv.com
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09/15 22:30, , 25F
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