[請益]有沒有國中校長可以在校園裡作威作福的卦

看板Teacher作者 (搬新家 找室友)時間10年前 (2013/12/01 08:19), 編輯推噓11(12116)
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這件事情並非發生在我的身上, 但是為了敘述方便,所以是以第一人稱撰寫, 如果有不清楚的地方請多見諒。 這位校長以前在其他學校時就曾經有許多不好的傳聞, 例如與老師、行政人員對立, 有老師因為懷孕因素想要下行政他亦堅持不肯, 逼得老師憂鬱症,最終得到醫生證明後才能下行政。 後又有被教育處勸退,但他不肯退的傳聞, 總之,他被從大校一路調到越來越小的偏鄉學校。 到了本校的第一年,一切似乎都還好,對同事都還算客氣 But,人生就是這個but 在第二年之後他的行徑就逐漸浮現出來。 事件一:隔宿露營招標事件 舉行國二的隔宿露營招標會議時, 有兩家廠商來投標, A廠商的行程規劃和價格都明顯低於「在地」的B廠商, 所以與會的老師們決議為A廠商得標, 後來主任、組長卻被叫到校長室, 校長叫他們要「支持在地廠商」, 但是因為是各個老師決議的結果,所以此事件最終不了了之。 結果到了第三年(今年)之後,狀況越演越烈,而爆發了講師費事件。 事件二:演講講師費事件 本校有一名兼課教師,因為某些因素, 所以在學校兼課時的鐘點費都自願捐給校方使用, 當然專題演講的講師費也是捐給校方。 學務處本來就會有申請一些計畫聘請講師來演講,例如戒菸宣導等 因為這位兼課教師能夠演講該主題的原因,所以就請他來演講 並且可以領講師費。可是當校長簽核到這一筆費用的時候, 卻對組長意有所指的說,以後這些演講應該找「校內」的人才阿。 後來仔細推敲之後,大家才想起來上周校長自己準備了一場演講, 在周一朝會時對學生演說(周日還找組長、主任來校幫他排學生椅子) 演說完之後「他沒有拿講師費」!! 就這個樣子,所以他不肯簽核該筆講師費用(因為他也沒拿到) 可是兼課教師的演講是原本就有計畫要核銷的, 他自己的演講卻是他自己想辦的。 後來事情就僵在那邊,而當組長又拿了另外一個演講計畫給他簽的時候 他竟然因為講師不是他,而把整份計畫丟到地上大聲咆嘯。 而就在下周,他又自己安排了一場演講, 並跟組長說他要拿講師費。 在講師費事件之後,校長就對各項核銷經費的事情多有阻撓, 例如以後這個處室購買碳粉匣、紙張的經費他都不要核銷, 而住宿舍時他購買衣架的費用竟然要用學校的經費支出, 但是學校中根本沒有這筆經費可供他使用, 所以主任只好自掏腰包買衣架給他。 除了這兩件事情之外還有許多零碎的小事件, 校長在大型的學生會議時常常會請假不來開會, 後來卻被同事們發現他根本就在校園裡面。 像是決定學生畢業與否的操性會議不來開, 當學生不能畢業(被記太多過、遲到或請假)而被家長質疑時, 他卻把所有責任往與會的導師、主任身上推。 請問大家,遇到這種情形應該如何是好呢? -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 114.40.236.122

12/01 08:38, , 1F
明年第四年他勢必要面對評鑑,你們就暢所欲言吧!
12/01 08:38, 1F

12/01 08:38, , 2F
他要評鑑的內容大家都擺爛別做呀!
12/01 08:38, 2F

12/01 08:39, , 3F
因為還有第四年,所以今年記得蒐證資料越齊越好
12/01 08:39, 3F

12/01 08:40, , 4F
通常大家都擺爛不理長官時 長官還是會抓交替
12/01 08:40, 4F

12/01 08:41, , 5F
抓個看起來聽話的來用 別懷疑 就是有人奴性堅強
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12/01 08:42, , 6F
我就看過老鳥聯合不理主管 主管拉菜鳥 菜鳥沾沾自喜
12/01 08:42, 6F

12/01 08:49, , 7F
被老師寵壞?
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12/01 09:04, , 8F
弄洞給校長跳,老師就像地頭蛇,事做60分,有就好了
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12/01 09:06, , 9F
考績差是校長的事,校長是過客,大家有共識就好
12/01 09:06, 9F

12/01 09:22, , 10F
這型的校長通常會找奴性、巴結、菜鳥自成一股新勢力
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12/01 10:50, , 11F
去檢舉他啊;某偏遠小校校長也是經費問題不合法
12/01 10:50, 11F
有建議過檢舉的辦法,不過該校老師討論之後, 發現除非每次和校長對談都錄音,不然很難有證據檢舉他, 而且這位校長之前有被告過,所以他這幾年跑去修法律研究所,非常精明。 ※ 編輯: totipotent 來自: 114.40.236.122 (12/01 10:53)

12/01 10:51, , 12F
加上行事作風本來就有爭議,後來被該校會計檢舉
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12/01 10:51, , 13F
現在已經被起訴了
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12/01 11:02, , 14F
不配合評鑑是七傷拳..傷了校長也傷了自己.現在評鑑都
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12/01 11:03, , 15F
要追蹤輔導.沒過的指標再輔導評鑑一次.累的是自己
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12/01 11:05, , 16F
就原PO的描述...要能確實指控他的不是.很不容易
12/01 11:05, 16F

12/01 15:57, , 17F
評鑑做不好就剛好不接行政而已
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12/01 16:12, , 18F
所以呢?? XDDD
12/01 16:12, 18F

12/01 21:36, , 19F
請原PO轉達,開始錄音吧,拿得出手的證據才有力
12/01 21:36, 19F

12/01 21:37, , 20F
另外,都是大人了,要為自己的決定負責(負法律責任
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12/01 21:37, , 21F
如果校長施壓就改變會議決議,那與會教師責任跑不了
12/01 21:37, 21F

12/01 22:33, , 22F
評鑑?? 別傻了...官官相護沒聽過嗎?
12/01 22:33, 22F

12/01 23:42, , 23F
計畫不執行,經費不核銷,到底誰責任較大?拿這來威
12/01 23:42, 23F

12/01 23:42, , 24F
脅,不用拜託他,不辦就好
12/01 23:42, 24F

12/02 20:58, , 25F
現在已經算權力小很多了。以前更多狗屁倒灶的事情
12/02 20:58, 25F

12/02 21:52, , 26F
行政最多不幹,退路是教師。但校長無退路。評鑑不佳
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12/02 21:54, , 27F
最終傷的是校長。不會是七傷拳
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12/02 22:30, , 28F
對~我說的就是同d大的想法,因為經歷過評鑑更有這種
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12/02 22:30, , 29F
感想~
12/02 22:30, 29F
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