Re: [討論] PM要學什麼產品才有發展性呢

看板Tech_Job作者 (天體運行)時間9年前 (2015/05/04 18:48), 9年前編輯推噓6(6011)
留言17則, 6人參與, 最新討論串2/3 (看更多)
※ 引述《administer (系統管理者)》之銘言: : 很多人說PM學什麼沒差,重點是會做人 : 但做人成功與否很抽象,老闆面試還是看你前一份工作跟甚麼產品/技術有關 : 所以PM該學什麼產品發展比較好呢? : 另外 : 問過TT的主管PM以後發展是什麼 : 他說學的好的之後都自己開公司去了 : 可我不敢問他,那你為何不開公司@@a : 所以PM之後到底能往什麼方向發展呢? 我們傳產公司的PM之後的出路提出來讓你了解。 1.被同行挖走(因為老在跟同行打哈哈打久了同行就跑來挖你) 2.被客人挖走(因為老在跟客人嘴砲, 所以最後客人覺得你超棒,客人挖你去他的公司幫它處理產品問題) 3.升官(極少部分由於案子每次都跟樂透一樣, 量產後沒出甚麼大包,上頭覺得你是天之驕子把你升為TEAM LEADER) 4.業務(由於天天在跟客戶嘴砲,把客人按乃得很好,有時後還幫業務找單做 業務會覺得你是個人才希望你加入他們) 5.離職(因為有些新PM沒有經驗造成天天案子出包天天都有新鮮事, 造成壓力不堪負荷有些會選擇這條路...) 我絕對不會說我是還在打明天的開會報告打不出來所以在打這篇文... 好啦其實真的良心建議pm要往系統廠發展,因為系統廠你切入的視野會更廣 然後盡量由你的產品往上發展有根基也不會這麼累,系統廠案子是更大更多問題會出現 很多問題都是要案子夠大才會發生,一開始沒問題但到了最後要出貨, 很多無法想像的問題都會發生,你看過越多你越能夠往其他方向跑。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 1.171.207.130 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1430736509.A.9CB.html

05/04 18:50, , 1F
好像在說:這孩子不是男的就是女的,沒啥建設性
05/04 18:50, 1F
※ 編輯: cycle (1.171.207.130), 05/04/2015 18:59:02

05/04 19:36, , 2F
那SPM怎麼算
05/04 19:36, 2F

05/04 20:07, , 3F
PM要學的是管理、不是產品,比專業比得上底下的工程師嗎?
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管理人力資源、管理NPI支出、管理團隊合作、管理客戶應對
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,產品的事情叫工程師教你教到會、不想教就要他半夜還是一
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早就跟著客戶concall他就怕了。當老闆的不需要知道太詳細
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。如果你要做的是Product Manager、那個是市場業務面的,
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同樣也是學習手法,不可能一輩子只會規劃一個產品,基本上
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很少有產品可以讓你做roadmap一路規劃一輩子的,不管是大
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小PM都需要的是管理專才、產品類的大概懂即可。
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但是系統廠 很操 錢也不多?!
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那才不叫管理 那叫扛好嗎= = 阿不就壓著你在那操
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05/04 23:06, , 13F
管理不好、責任分工不明,最後只能自己擔、那才叫做扛。時
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間壓縮也是必然的,但是甚麼能壓甚麼不能壓、本身要能夠充
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份徵詢工程師的意見,自己也要能與客戶談判,不要把那種二
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三流的PM做不好的例子講的好像PM就只能這麼爛,想太多。
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05/05 18:02, , 17F
因為太多三流的 不意外
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