Re: [請益] 台塑麥寮博士職缺
※ 引述《loove (愛比~*)》之銘言:
: 想請教台塑麥寮化學化工類相關博士職缺是否值得去?(化學品檢驗)
: 身邊只有以前碩班同學在台北台塑、麥寮帶線主管....
: 博士學長姐幾乎都往面板或者半導體產業
: 比較少機會打聽到博士在台塑麥寮廠的工作概況和風評
: 不知是否板上有前輩可以提供相關資訊.... :)
您好,我是在台塑裡工作的,以下的心得,不見得符合大多數比例
但您還是可以參考
1.台塑重視管理,高於重視專業,但不是輕視專業
台塑管理大項來分:1.異常管理 2.報告管理 3.開會管理
其中以異常管理最多,廠務六大項:工程資材保養財務生管人事
資材財務生管的自主檢查,輪到總總經室或總管理處的稽核等
比較讓大多數人討厭的,就是時常會罰錢,除非真的都依照
規定制度來走,嚴重不符合項目甚至會懲處
以我自己的經驗,事實上稽核三次後,認真的把規章制度看清楚
並執行,也依照說明的簡報來做,剩下的就是平常"持續執行"
與"持續改善",符合PDCA循環來做
專業重視度問題
實際上大多數有專業進入台塑人員,通常都會認定"台塑不重視專業"
事實上這是誤解,應該是說,"部門有賺錢,上級就是覺得這部門主管很專業"
我問過一位認真工作現在已經退休的課長
在麥寮賺錢的廠,部門內主管的升遷都會比較快而且有優勢
我個人認為這是"企業文化"的一環,我個人稱為"現實主義"
這部分有高學歷的就職者會感受很深,需要適應
2.關於博士學歷與碩士學歷的優勢
上篇文中有人推說"博士學歷一年三個月可升專員",我們部門就有2個是範例
的確,人事管理規章制度中沒有明文條列,但在4年前我有看過類似
公佈函的資料,碩士可以比學士早一年晉升專員
而博士晉升的資訊如下:三個月升主辦,一年三個月後升專員
部門那兩位博士,也都有按照以上的時間點,目前都是專員與課長
是我們年輕族群內最早晉升的
當然總是會有部門搞不清楚,結果沒有提出晉升申請的
若您打算進入台塑,我建議在時間點到期前,有疑問可委婉地問一下自己
的主管,我之前也有問主管關於晉升的問題點,但我是下班後找主管聊
3.台塑企業文化與管理文化
版上有不少人對台塑管理文化與企業文化有負評
甚至不少的推噓文中都有"被荼毒很慘的經驗"
我自己在台塑,而我自己的弟弟則是在台積電內擔任廠務
我時常也會問他"被REVIEW""被HIGH LIGHT"是什麼意思
多多比較兩種不同產業不同公司的管理制度
有助於自己盡量用客觀的方式了解不同點,避免"比較心態"
我個人的經驗是
台塑官僚制度很嚴重,主管是天,下屬是地,有時候跟主管據理力爭
可能會被破口大罵或是責難,甚至是吃上懲處
不過我目前跟主管的溝通都很良好,沒有發生過這種情形
這種情況常常會發現,主管下的決定可能是錯的,你好心稍微提醒
但他可能不理,然後後面錯了結果你需要幫他擦屁股
好一點的主管會說"挖哩 糟糕了 那就麻煩你改一下..."
的確,這種情況會讓你想幹譙人,不過這就是企業文化的一部份
我覺得,適應企業文化與管理文化,跟本身專業職能與才能無關聯
跟"個人特質"與"價值觀"比較有關連性
我不認為台塑管理文化就一定很神或是非常合理
我本身也待過中小企業,所以這種龜毛的管理制度與文化
我的感受特別深,但我的選擇是努力適應並努力學習、做到最好
總結:
1.如果您在台塑職缺是非輪班的,工作感覺的確會比科技業輪班要好
但薪水要待了很久後因為調薪多次,才會感覺到"價值"
可是可以不輪班拿到不錯的薪水(比上不足比下有餘),事實上也不錯
就看自己的選擇
我是選擇不輪班的工作外,加上我並沒有拿到碩畢
加上自己的專業屬程控,就專攻傳統產業來走
2.覺得文化惡劣,我相信哪個公司都有不好的一面,端看自己
其實就如我也常常覺得不合理,但我也發現不少管理制度很不錯
只有當自己都已經完全了解企業規章制度,也都先虛心學習
才有辦法做出中肯的判斷
3.做久了怕腳麻不能走
我覺得這個就看自己,努力學習努力把握每個企業內派訓機會
久了還是會有優勢
我本身以前就負責導入全公司ISO系統,到台塑後有幸受訓取得
內部稽核員證照,另外我也取得越語文A級檢定證書
有時間就趁返台時拜訪一些台商,建立累積自己的人脈
還有機會可以得到不少的情報與資訊,產業脈動
既然"公司重管理",那不妨就都先學起來再來談合理不合理
因為"要先了解接受他,才能夠擊敗他"
以上心得請參考
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1.MATLAB programming 2.ASPEN process simulation package
3.FORTRN programming 4.Advance Engineering Mathematics
5.Process Control Theory
6.Chemical Engineering Basic Theory(Kinetic.thermodynamics.transport)
7.Numerical Method and Analysis
8.MATLAB Toolbox.Simulink system basic design
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