卡位生物資訊 資訊廠生技業聯手出擊
http://www.getgoal.com.tw/infor/news-2/920118-2.htm
搞資訊的同學一起來吧！！
跨國資訊大廠在台生物資訊卡位戰，出現與小生技公司聯手出擊的新動向。
美商 甲骨文正式宣布，將與博御生醫科技攜手，為國內各大臨床試驗中心提供生物資訊服務；
ＩＢＭ表面維持中立形象，實正悄悄與微晶生技攜手，準備共同開發生物資訊搜 尋引擎產品；
而惠普科技與賽亞基因，創國內首例聯手競標生物資訊委外案，亦在日 前傳出得標佳音。
根據Frost & Sullivan調查，全球生技業在資訊科技上的投資，到二○○四年將達
四百三十億美元。「錢」景閃爍項目有高速運算、資料庫管理、電子商務、儲存設備、
解決方案等。國內資訊大廠去年起即磨刀霍霍，瞄準中研院、國衛院、陽明大學、成功大學
等生技學研機構，這些單位因有相對優渥的生物資訊計畫與經費在手，一時間 成為資訊大廠
競相拉攏的對象。
然而，生命科學浩瀚複雜，資訊大廠終究難憑一己之力獨吃所有。今年起紛紛改 變策略，
轉而與小生技公司攜手，共同推出生物資訊客制化服務或開發新產品。業界 指出，此一模式
正在發酵，料將成為今年的生物資訊主流卡位策略。
以資料庫聞名的甲骨文，已選定博御生醫科技為搭檔，準備共同行銷甲骨文的臨床
試驗資料庫。不過，博御生醫科技的經營團隊與技術人員多來自資訊科技領域，進 行海外產品
導入時，須靠熟嫻生物統計與臨床試驗流程人士協助，為此，兩家公司找 上台大臨床試驗
中心副主任張啟仁一起合作。
甲骨文的臨床試驗資料庫平台，可同時儲存基因體與蛋白體等不同規格的資料 庫，產品特性
優越；不過，誠如張啟仁所言，若是毫不調整、修改或縮小就導入國內 使用，將出現
「像是在台北與新竹兩地開波音七四七飛機」的尷尬處境，難以順利推 展業務。
就像其他跨國資訊大廠一樣，台灣甲骨文在本地市場主要負責行銷業務而非產品 研發，
若是從海外找專家到台灣進行技術指導，平均每天約需支出兩、三千美元的顧 問費，
以該公司當前的生物資訊業務量而言，並不符合經濟效益。台灣甲骨文於是找 上張啟仁，
免費提供其研究團隊使用這套產品，以協助甲骨文將產品本土化；此外， 甲骨文亦有意經
由此一合作模式，作為打響國內知名度的第一炮。
類似思維亦出現在惠普科技身上，台灣惠普企業系統事業群總經理賴昭輝表示， 資訊人
員涉足生命科學業務時，會面臨知識門檻障礙；從海外找專家來降低門檻太 貴，還不如找
本地生技公司一起打天下來得划算。
惠普科技與賽亞基因日前宣布，要以「惠普提供硬體、賽亞提供軟體及解決方 案」模式承
攬生物資訊委外業務，最近終於傳出佳音。這項生物資訊委外合約雖然只 有幾百萬元，
但對處於草創期、還在嘗試各種可行的商業模式的國內生物資訊界而 言，後續效益如何
已成業界觀注指標。
其實，「合作」一事不論對甲骨文或惠普科技而言，早就是司空見慣的事。甲骨 文以
資料庫聞名、惠普以硬體見長，早在資訊科技時代，兩者就習慣與其他家的產品 搭售，
相較之下，ＩＢＭ就比較硬，堅持軟硬體通通一手包辦。
不過，ＩＢＭ在資訊科技領域獨立撐大局的作風，能否延續到生命科學領域，
尤 其是本土市場，已面臨挑戰。業界指出，與甲骨文、惠普等資訊大廠一樣，
台灣ＩＢ Ｍ亦以銷售為主業，缺乏產品研發人員，更遑論生物資訊領域的專才。
也許是體認到 自身的不足，這回，當本地生技公司主動上門尋求合作時，台灣ＩＢＭ一反常態，
允 諾將共同攜手合作。
據悉，ＩＢＭ與微晶生技即將進行「Blue Engene 分子生物資訊軟體開發計 畫」。
Blue取自ＩＢＭ「藍色巨人」封號，Engene為結合Engine（引擎）與Gene（基 因）
兩字後的新眼，旨在傳遞兩家公司聯手將如引擎般，為生物資訊界開創源源不絕 動力的意念。
微晶先前已研發出一套名為「U-MarFin」的生物資訊搜尋系統，可找出特定片段 的
基因或蛋白質標記（marker），但因公司軟硬體資源有限，面臨運算速度過慢等問 題。
適逢ＩＢＭ去年下半年推出「生物資訊研發中心」，願意以免費或廉價提供設備
給國內生技社群使用，微晶於是找上ＩＢＭ聯手開發產品。
ＩＢＭ與微晶正考慮取自家公司的英文名字，聯手打出「IBM-Uvision」品牌。
由 於使用「U-MarFin」系統找到的基因或蛋白質標記，必須在生技實驗室裡進行二次驗 證，
方能確保產品品質。在微晶協助下，ＩＢＭ省卻獨自摸索的學習成本；微晶則可
望藉ＩＢＭ的名聲及通路，開創獨自銷售所不及的業績，為資訊業與生技業的合作，
預留「雙贏」想像空間。
本文摘自：91.01.18 工商時報
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