作者查詢 / bowen0618
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5F→: 大不了維持現狀,對三星不賺不虧,只要搶到一個客戶就01/26 10:28
6F→: 多一個出貨,三星哪有險不險的問題,該擔心的是採用的01/26 10:29
7F→: 客戶01/26 10:29
54F→: 單一客戶2、3顆產品就佔一間公司20%營收,這樣還叫"不10/23 22:01
55F→: 過"? Apple的單是比較難做的,某代Apple產品一掉單,GG10/23 22:01
56F→: 的產能缺口不是只要等比例的中低階產品就填的回來的。10/23 22:01
57F→: 高階產品量這麼大的又有幾個?而且高階製程的競賽愈來10/23 22:01
58F→: 愈激烈,資本支出一直創新高,不投資很可能就輸了。投10/23 22:01
59F→: 了後如果穩佔20%的單拿不到難道不可怕?Apple的單被叫10/23 22:01
60F→: 毒蘋果不是沒原因的10/23 22:01
61F→: 再來,GG 20n 以後製程佔營收約30%,Apple 就吃掉快20%10/23 22:09
62F→: ,等於現在先進製程的資本支出很大目的是為了Apple。10/23 22:10
63F→: 資本投入後,Apple不給award,這洞可沒這麼好補10/23 22:10
79F→: 不用SDI也沒辦法,世界上能穩定交出這麼大量的廠商沒幾10/02 11:25
80F→: 間,Apple 應該也不是只用一間,不過這說法是有點幹話10/02 11:25
81F→: 了10/02 11:25
9F噓: 規格完全不一樣的2個東西,怎麼留最好?亂扯前也稍微查09/15 21:49
10F→: 點資料,說把產能留給自己還差不多09/15 21:49
23F→: 螢幕規格不是只看亮度,亮度很簡單就能衝高的,很多廠09/15 15:15
24F→: 商都在這塊偷懶。技術上比較麻煩的是色準,OLED還有色09/15 15:15
25F→: 衰&烙印問題,Apple多數產品在這塊都會下功夫,不過供09/15 15:16
26F→: 應商也是三星…這塊能做多少就很難說了09/15 15:16
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