[請益] 履約及驗收

看板PublicServan作者 (預告微笑)時間7年前 (2017/11/28 12:43), 7年前編輯推噓18(18052)
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機關採購公務車一輛 投標標價清單項目為公務車1輛 60萬元(沒有細項) 其中需求規格裡面 座位為"不織布" 然廠商以座位為"皮椅"交車,並於履約期限最後一日(11/28)申請履約完成待驗收 請問這樣可以進行驗收程序嗎?(有初驗或無初驗程序) 那另外如已進驗收程序了 可以 辦理契約變更嗎(認定皮椅比不織布好,要項21) -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 223.200.137.226 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/PublicServan/M.1511844190.A.138.html ※ 編輯: DemonT (223.200.137.226), 11/28/2017 12:50:08

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建議是進驗收前把所有的疑慮和程序搞定,不然驗收就
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是照規格驗,到時不一致的地方很容易扯一堆毛
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11/28 13:12, 7年前 , 3F
我曾在書上看過,財物報驗後就不能辦契變,理由是此作
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11/28 13:12, 7年前 , 4F
法似違反gpl第6條之公平合理之規定,本案如驗收規格不
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符,似得採減價收受,並應符合減價收受之各項要件
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11/28 13:19, 7年前 , 6F
因為原po機關“目前認定”皮革優於不織布的前提下,
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個人認為在進驗收前有操作的空間
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11/28 13:24, 7年前 , 8F
只是這個變更要怎麼變就看作文的功力和有無共識了。
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11/28 13:24, 7年前 , 9F
另外如果走替代品那條,有的監辦會要求廠商提供理由
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跟優缺對照表
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11/28 13:30, 7年前 , 11F
再者,叫廠商在皮椅外再套層不織布可以嗎 = =
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11/28 14:40, 7年前 , 12F
那有初驗程序之初驗人員可以要求退換貨嗎(這邊會產生逾期
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11/28 14:41, 7年前 , 13F
違約金吧?) ; 那另如無初驗程序得比照有初驗程序退換貨嗎?
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11/28 14:43, 7年前 , 14F
這個案子最標準應該是1.以廠商延遲履約計違約金並於履約完
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11/28 14:44, 7年前 , 15F
成前以要項21辦理變更契約吧?
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11/28 14:46, 7年前 , 16F
2.如果已進驗收程序視有無減價收受的可能,辦減價收受。
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11/28 15:12, 7年前 , 17F
因為減價驗收對廠商有一定傷害 (以60萬計減價及違金額?)
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11/28 15:18, 7年前 , 18F
除非你們只要一點不合規定就退貨視為未完成履約,不
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11/28 15:18, 7年前 , 19F
然個人標準是進驗收→缺失改正→改正或減價收受(減
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11/28 15:18, 7年前 , 20F
價收受是驗收後才能啟動的,可是你的案子…椅子套件
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11/28 15:18, 7年前 , 21F
有列單價嗎?不然怎麼扣錢也是很麻煩)
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11/28 15:47, 7年前 , 22F
就套個不織布驗收完拿掉就好了啊 別自己找麻煩
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11/28 16:24, 7年前 , 23F
案子舉例的~~怕用真實的太敏感。真實的狀況是沒辦法改善
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11/28 16:25, 7年前 , 24F
換了之後整台設備都要重新校正
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11/28 16:26, 7年前 , 25F
而且案子沒有列單價 QQ 減價及違約金額一定超過廠商利潤
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11/28 16:28, 7年前 , 26F
如果沒更好的作法,大概就開會決定減價項目金額或是進爭
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11/28 16:28, 7年前 , 27F
議了
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11/28 16:29, 7年前 , 28F
來請教大家有無驗收期間契約變更(或是提同品的)的經驗
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11/28 16:30, 7年前 , 29F
謝謝
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11/28 16:42, 7年前 , 30F
但是..其實契約沒規定那麼死?
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11/28 17:17, 7年前 , 31F
你這樣一提…我才發現還真的沒有驗收後辦契變的記憶
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11/28 17:38, 7年前 , 32F
驗收後為什麼不能契約變更,21條又沒規定時機
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11/28 17:39, 7年前 , 33F
而且為什麼驗收前變更不違反公平合理,驗收後就違反
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11/28 17:39, 7年前 , 34F
沒道理的東西不要自己綁自己
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11/28 18:19, 7年前 , 35F
建議樓上看一下細則91條主驗人員的職責……
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11/28 18:21, 7年前 , 36F
契約變更又沒叫主驗人決定,當然是業務科評估後,簽奉
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11/28 18:21, 7年前 , 37F
機關首長核定,與主驗人有什麼關係?
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11/28 19:14, 7年前 , 38F
直接辦驗收,請主驗裁示限期改善,改善不行就減價驗收,
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11/28 19:14, 7年前 , 39F
或變更契約簽準後驗收
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11/28 19:18, 7年前 , 40F
推樓上
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11/28 20:44, 7年前 , 41F
限期改善阿
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11/28 20:51, 7年前 , 42F
那請問契約變更簽准後驗收要計逾期日數嗎
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11/28 21:08, 7年前 , 43F
契約變更也可以變更交貨日期啊 不過變更適法性自己抓
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11/28 21:36, 7年前 , 44F
變更交貨期通常不是都用在要項20 機關提出的? 要項21 廠商
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11/28 21:36, 7年前 , 45F
提出也可以變更交貨期嗎
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個案子我自己的看法是這樣,以廠商交貨區分為2種狀況 1.視為瑕疵:(非依債之本旨交付) (1)限期改善 (2)減價驗收,這邊減價驗收因為標價沒有細項金額,減少多少錢由開會決定 (如成立機關採購審查小組設置及作業要點成立之爭議處理)分散風險 (3)減少契約價金,減少價金同上成立小組開會決定。 2.非瑕疵 (1)契約變更(要項21)由廠商提比較表。 a.變更完進驗收,計逾期違約金。 b.驗收程序中改善前變更。 這邊會面臨的風險,稽核會認為 廠商先交貨而後變更 有迎合廠商的規格去變更機關原定的需求(機關原定需求有瑕疵) 至少可寫的缺失有 有超出需求或與需求無關之規格 以上個人看法,選擇不一樣的路大概會有不同的風險,還是有先進有正確的處理方式 ※ 編輯: DemonT (122.121.190.204), 11/28/2017 22:15:28

11/28 22:41, 7年前 , 46F
你的視為瑕疵的2.3是同一件事
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11/28 22:42, 7年前 , 47F
另外,真的只能說台灣病了,害公務員不敢做事,怎麼會
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只認為變更是迎合廠商規格,而不討論機關在新的優規下
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11/28 22:42, 7年前 , 49F
賺了多少,是否對公益有益呢?
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2的話,你可以叫廠商發文然後機關辦理契變行政作業
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免計工期啊,只是同你說的偏慢了,要刁很容易。我的
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看法是進驗收前都還能談,但我個人履約無論大小案,
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期限永遠都抓契約工期的前三天,就是為了避免這些突
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11/28 23:22, 7年前 , 54F
發事故
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11/28 23:36, 7年前 , 55F
不然這樣,你發文說“椅套不合(我也不知道你實際是
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什麼,就當真的是椅套吧)”,不准廠商報驗,然後叫
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他們趕快報契變和對照表進來,中間這段時間算逾期,
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廠商契變掛文後免計工期,這樣應該就不算“迎合”了
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11/28 23:36, 7年前 , 59F
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11/29 16:11, 7年前 , 60F
我是傾向於變更要在竣工前,驗收時候發現不符才變更就同
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11/29 16:12, 7年前 , 61F
原PO說的,有機關屈就廠商的疑慮在,當然樓上a大說的不無
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11/29 16:13, 7年前 , 62F
道理,只是大家普遍認為廠商怎麼可能會做比較好的東西
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11/29 16:14, 7年前 , 63F
如果跟合約不一樣 一定有那裡得利 實在是很無奈
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11/29 21:57, 7年前 , 64F
樓上,前方無人防守快攻穩進的球不代表就可以走四步
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11/29 21:57, 7年前 , 65F
上籃啊 = =
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11/29 22:40, 7年前 , 66F
那請教減價驗收和減少契約價金如何能看出來是同一件事情呢
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11/29 23:24, 7年前 , 67F
所以 DemonT 是主驗? or
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12/02 18:32, 7年前 , 68F
原po是採購人員
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12/02 18:32, 7年前 , 69F
謝謝
12/02 18:32, 69F

12/15 23:56, 7年前 , 70F
基本你已經知道了要按規定請廠商退回竣工按契約規格交貨
12/15 23:56, 70F
文章代碼(AID): #1Q7EbU4u (PublicServan)
文章代碼(AID): #1Q7EbU4u (PublicServan)